Średni ważony koszt kapitału: WACC (Weighted Average Cost of Capital) -średnioważony koszt kapitału ki - koszt kapitału pochodzący z i -tego źródła ui - udział kapitału pochodzącego z i -tego źródła w kapitale ogółem Metoda ...
ANALIZA WARTOŚCI WYPRACOWANEJ (metoda Earned Value) Co to jest analiza wartości wypracowanej? Analiza wartości wypracowanej jest to metoda pomiaru wykonania projektu. Wskazuje ona jaka część budżetu powinna zostać wydana w świetle iloś...
Dobra organizacja to podstawa sukcesu-o tym nie trzeba chyba nikogo przekonywać. We wszystkich przypadkach, procedury są bardzo podobne. Grupa 1. Planowanie wstępne Jest to prawdopodobnie najważniejsza faza w całym projekcie. Jej istotą jest określenie co ma być zrobione i kiedy ma być zrobione...
MONITOROWANIE KOSZTÓW PROJEKTU -Niezależnie od tego jak precyzyjnie opracowano plan finansowy w trakcie realizacji projektu, konieczne jest bieżące monitorowanie kosztów. Monitorowanie nie powinno polegać jedynie na kontrolowaniu realizacji planu finansowego, ale na konfrontowaniu stopnia wykor...
ZARZĄDZANIE PROJEKTEM Zarządzanie projektem to proces w którym manager projektu planuje a następnie kieruje zadaniami zawartymi w projekcie i przydzielonymi do jego realizacji zasobami. Zasoby te, to: -ludzie -środki finansowe -wyposażenie techniczne -czas Techniki zarządzania Zarządzanie p...
ROLA ZESPOŁU MERYTORYCZNEGO -zespół merytoryczny jest powoływany wtedy, gdy pojawiają się trudności z określeniem zawartości projektu. Zadaniem tego zespołu jest opracowanie konspektu projektu we współpracy z jego menagerem i/lub zbadanie wykonalności projektu -chociaż nie jest konieczne, aby c...
SPOTKANIA Należy polubić spotkania. Stanowią one ważny element zużycia kierownika projektu – zebrania zespołu, spotkania grupy kontroli, jakości, spotkania koordynacyjne, zebrania planistyczne, spotkania informacyjne. Cel organizowan...
SPRAWDZANIE WYKONALNOŚCI Kiedy i jak sprawdzić możliwości wykonania? Należy sprawdzać wykonalność projektu od samego początku. Należy odpowiedzieć na pytanie czy to, co należy zrobić, jest możliwe do wykonania, czy jest przydatne w praktyce i czy tworzy nową jakość. Faza wstępnego opracowania ...
SPRAWOZDANIA Monitorowanie i kontrola generują sprawozdania. Należy ustalić jasno zdefiniowane kryteria sporządzania raportów, szczególnie tam, gdzie informacje mają pochodzić z wielu źródeł. Jeżeli zostanie ustalony format projektu, to informacje będzie łatwo zredagować. Kierownik projektu sam...
Struktura macierzowa zespołów Podstawowe cechy: -zaangażowanie każdego pracownika w projekt(projekty) reprezentowane jest przez węzeł zlokalizowany na przecięciu rzędnej reprezentującej stanowisko pracy( linia pionowa) oraz odciętej reprezentującej zadanie lub projekt (linia pozioma) -Każdemu ...
