POiZ wykłady Machaczka
- Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie
- Podstawy organizacji i zarządzania
Leavitt'a, technologia, model 7-S, otoczenie, role informacyjne, role decyzyjne, interesariusze wewnętrzni. ...
Ta witryna wykorzystuje pliki cookie, dowiedz się więcej.
Leavitt'a, technologia, model 7-S, otoczenie, role informacyjne, role decyzyjne, interesariusze wewnętrzni. ...
Maslowa, struktury organizacyjne, struktura liniowa, struktura funkcjonalna, struktura sztabowo-liniowa, struktura dywizjonalna. ...
1) Wymień i opisz modele podejmowania decyzji 2) Etapy podejmowania decyzji (opisać) 3) Scharakteryzować siatkę kierowniczą Blake'a i Reddina 4) Porównaj koncepcje Maslova i Haszberga (nie wiem czy dobrze przepisałem te nazwiska :P ) 5) Opisać etapy powstawania ankiety. Ankieta Bluma-Russa i...
Potrzeby kierownicze : władzy - potrzeba dominacji, wpływania na zachowania innych kierowania - potrzeba wpływania na wyniki pracy ludzi, pedagogiczna zdolność empatii - potrzeba współodczuwania, wrażliwość na człowieka, indywidualnego spojrzenia na każdego pracownika Cechy kierownika : inteli...
Podział strategii ze względu na poziomy I. Strategia - jedna strategia rozwojowa korporacji II. Strat. SJB SJB Strategicznych dla kolejnych jed. buduje Jednostek strategię Biznesu III. Strategie Funkcjonalne SF SF SF SF SF SF funkcje: marketingowa produkcyjna logistyczna finansowa ...
Wynalazek - jest to rozwiązanie o charakterze technicznym które nie wynika z bezpośrednio z stosowanych technologii, może być możliwe do zastosowania. wynalazek ocena prawna patent wiedza tech. (know-how) udostępnienie licencja bierna licencja aktywna ...