Badania Kottera i Hesketta Kultura korporacji może wywierać istotny wpływ na długotrwałą efektywność ekonomiczną przedsiębiorstwa. Kultura korporacji zapewne będzie w następnym dziesięcioleciu jeszcze ważniejszym czynnikiem, decydującym o powodzeniu albo niepowodzeniu firmy. Nierzadko występują k...
Bariery przedsiębiorczości . Biznes plan(plan zamierzenia )- oficjalny dokument, zawierający określenie misji, opis wyrobów lub usług firmy, analizę rynku, prognozy finansowe oraz opis strategii zarządzania prowadzących do osiągnięcia celów. Przekształcenie organizacji zmiana jest stałym zjawisk...
Chester I. Barnard - uważał, że można utrzymać równowagę celów osobistych i organizacji, jeżeli kierownicy znają strefę obojętności(sferę akceptacji ) pracownika, tzn. wiedzą, co pracownik zrobi bez kwestionowania autorytetu kierownika Ad 3 Szkoła behawioralna- ( Organizacja to ludzie) -grupa nauk...
Czy kierowanie jest sztuką czy nauką ścisłą? Jedni uważają, że kierowanie to dziedzina wiedzy, która dąży do systematycznego zrozumienia dlaczego i w jaki sposób ludzie współpracują dla osiągnięcia celów oraz do zwiększenia użyteczności systemów współdziałania - to usystematyzowane teorie opracowan...
Czynniki psychologiczne Przedsiębiorcy charakteryzują się dużą potrzebą osiągnięć , zgodnie z koncepcją McClellanda Pięć motywów postępowania wg; Begley i Boyd: Potrzeba osiągnięć . Przedsiębiorcy charakteryzują się dużą potrzebą osiągnięć, zgodnie z koncepcją McClellanda. Umiejscowienie kontroli...
Decentralizacja i centralizacja Decentralizacja -ma takie same zalety jak delegowanie; odciąża menadżerów najwyższego szczebla, decyzje są trafniejsze bo podejmowane są bliżej miejsca akcji. wady: pozbawia przywództwa i koordynacji ze strony naczelnego kierownictwa, koszt i ryzyko związane z daną ...
DECYZJA O DECYDOWANIU PRÓG UZNANIA ZAGADNIENIA ZA PROBLEM Wyznaczenie priorytetów Czy z problemem można sobie łatwo poradzić? Czy problem nie rozwiąże się sam? Czy to ja powinienem podjąć tą decyzję ISTOTA PODEJMOWANIA DECYZJI KIEROWNICZYCH Decyzje programowane: Decyzje dotyczące rutynowych pr...
Dekodowanie to proces, w którym Odbiorca interpretuje komunikat, jakie intencje Odbiorca przypisuje Nadawcy zależy od tego jak rozumie przekazaną mu informację Skuteczna komunikacja zachodzi tylko wtedy, gdy odbiorca rozumie informację w sposób zamierzony przez nadawcę . Zakłócenia to czynniki, kt...
Do kategorii pozawerbalnych sposobów komunikowania się należy : ton, brzmienie, modulacja, intonacja głosu, akcent świadczą o stanie emocjonalnym, o pochodzeniu, wykształceniu człowieka wyra...
Dodatkowe bariery w komunikowaniu się to np . przyjęcie przedwczesnych założeń i ocen, nieuprawnione uogólnienia, przerywanie partnerowi w rozmowie, nieskuteczne radzenie sobie z nie partnerskim prowadzeniem rozmowy przez drugą stronę, brak szacunku dla partnera rozmowy, bariery związane z kompeten...
