Dr Tomasz Kafel - strona 2

note /search

Historia organizacji i zarządzania

  • Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie
  • Metody organizacji i zarządzania
Pobrań: 539
Wyświetleń: 1848

Notatka porusza między innymi zagadnienia takie jak: MYŚL W DZIEDZINIE ZARZĄDZANIA KSZTAŁTOWAŁA SIĘ POD WPŁYWEM TRZECH GŁÓWNYCH SIŁ: Siły społeczne: normy i wartości, które cechują kulturę, wpływ na dziedziny zarządzania: motywacja, przywództwo, zarządzanie zasobami ludzkimi. Siły ekonomiczne –...

Normowanie czasu pracy

  • Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie
  • Metody organizacji i zarządzania
Pobrań: 182
Wyświetleń: 1925

Normowanie czasu pracy Możliwość planowania pracy własnej: -wiemy dokładnie co ma być zrobione -wiemy, kiedy ma to być wykonane -gdy możemy ocenić jak długo to potrwa Cele stosowania mierzenia i normowania czasu pracy: Wyznaczenie norm pracy Ustalenie struktury wykorzystania czasu pracy Oc...

Organizacja jako system społeczno-techniczny

  • Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie
  • Metody organizacji i zarządzania
Pobrań: 840
Wyświetleń: 4235

Istota organizacji jako systemu społeczno-technicznego. Organizacja - wg Tadeusza Kotarbińskiego: przez organizację, rozumiał czynność organizowania, bądź osiągnięty na skutek tego działania ustrój przedmiotu złożonego, układ jego we...

Typy organizacji - omówienie

  • Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie
  • Metody organizacji i zarządzania
Pobrań: 280
Wyświetleń: 1673

Typy organizacji. „ Typy Organizacji /komercyjne, publiczne, społeczne/ oraz ich formy prawno - organizacyjne i własnościowe„ Formy prawne Prawo publiczne do form prawa publicznego zalicza się jednostki użyteczności publicznej, stanowiące własność państwową lub komunalną i nienastawione na zysk j...

Wartościowanie pracy

  • Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie
  • Metody organizacji i zarządzania
Pobrań: 343
Wyświetleń: 2359

Wartosciowanie pracy Wartościowanie pracy jest głównym narzędziem tworzenia skutecznych systemów motywacyjnych. Motywowanie pracowników - Motywowanie polega na stosowaniu zbioru oddziaływań mających na celu skłonienie pracowników do podejmowania i realizacji oczekiwanych celów, funkcji, zadań, ...

Metody w organizacjach

  • Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie
  • Metody organizacji i zarządzania
Pobrań: 287
Wyświetleń: 1519

Metoda Metoda (wg. T.Kotarbińskiego)jest to systematyczny sposób postępowania, przy czym sposób oznacza umyślny tok jakiegoś działania, a więc skład i układ jego stadiów. PODZIAŁ SPOSOBÓW POSTĘPOWANIA STOSOWANYCH W DZIAŁALNOŚCI ORGANIZATORSKIEJ: zasady - ogólne wskazówki, wytyczne działań organiz...

Podejścia organizatorskie

  • Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie
  • Metody organizacji i zarządzania
Pobrań: 231
Wyświetleń: 2415

Podej ś cia organizatorskie PODEJŚCIE OPISOWO-ULEPSZAJĄCE: materiał empiryczny zgromadzony w toku obserwacji zostaje poddany krytycznej analizie i ocenie w celu znalezienie możliwości usprawnień (np. analiza elementarna Taylora); Is...

Zasady i metody usprawniające pracę kierowniczą

  • Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie
  • Metody organizacji i zarządzania
Pobrań: 98
Wyświetleń: 1211

Zasady i metody usprawniające pracę kierowniczą Metoda ABC Według Drevet , współczesny kierownik jest źle poinformowany z powodu nadmiaru informacji. Brzmi to paradoksalnie, ale na każdym stanowisku kierowniczym konieczne jest stosowanie selekcji informacji. Ta zasada wywodzi się od ogólniejszej ...

Kreatyka

  • Uniwersytet Jagielloński w Krakowie
  • Inwentyka
Pobrań: 728
Wyświetleń: 2030

Istota i geneza kreatyki Kreatyka w przeciwieństwie do innych metod inwentycznych typu "brainstorming" zakłada wykorzystanie wykształcenia i doświadczenia zawodowego jako sił napędowych twórczego myślenia. Wykorzystuje się ją najczęściej do znajdowania nowych pomysłów, rozwiązań dla ist...

NASTAWIENIE DO PRACY W ZESPOLE

  • Uniwersytet Jagielloński w Krakowie
  • Inwentyka
Pobrań: 98
Wyświetleń: 1127

NASTAWIENIE DO PRACY W ZESPOLE Typy psychologiczne : 1. Zorientowani na zadania (task-oriented) - samowystarczalni, zdolni, zamknięci, agresywni, lubią współzawodnictwo, niezależni 2. Zorientowani na siebie (self oriented) - niezgodni, dogmatyczni, agresywni, zamknięci, lubią współzawodnictwo, za...