Opracowane zagadnienia i pytania z poprzednich lat na egzamin z zarządzania strategicznego - wraz z odpowiedziami. Notatka ma 40 stron i 120000znaków. Jest najszerszym znanym mi opracowaniem do tego egzaminu. Tematami w notatce poruszanymi są: istota zarządzania strategicznego, definicje zarządzania , etapy zarządzania, analiza strategiczna, analiza otoczenia globalnego przedsiębiorstwa, analiza otoczenia konkurencyjnego przedsiębiorstwa, ocena pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa, wybory strategiczne i wdrażanie strategii, misja przedsiębiorstwa , strategia organizacji - cechy strategii , poziomy strategii. Cele i zadania organizacji - definicja celu. Otoczenie organizacji - wewnętrzne i zewnętrzne. Analiza strategiczna - definicja w znaczeniu czynnościowym i narzędziowym. Użytkownicy analizy strategicznej . Rola analizy strategicznej. Segmenty makrootoczenia - ekonomiczne, technologiczne, społeczne, demograficzne, polityczne i międzynarodowe. Otoczenie konkurencyjne, sektor (M. Porter) Co określa analiza otoczenia konkurencyjnego? Dla kogo sporządzane są analizy sektora? Analiza ?pięciu sił" M.E. Portera ( lub pięcioczynnikowa). Analiza potencjału strategicznego przedsiębiorstwa. Bilans strategiczny przedsięb. Kluczowe czynniki sukcesu. Analiza SWOT. Analiza otoczenia globalnego przedsiębiorstwa. Analiza otoczenia konkurencyjnego przedsiębiorstwa. Ocena pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa, wybory strategiczne i wdrażanie strategii, analiza strategiczna. Źródła informacyjnie analizy strategicznej. Wewnętrzne i zewnętrzne czynniki rozwoju przedsiębiorstw wg Machaczka. Analiza makrootoczenia , segmenty makrootoczenia. Metody analizy makrootoczenia - Metoda PEST, Diament M. E. Portcra, Analiza partnerów, Metody prognozowania gospodarczego, Analiza luki strategicznej, Metoda QUEST. Metody scenariuszowe. Metody prognozowania gospodarczego. Działania przy sporządzaniu analizy SWOT. WYKŁADY - notatki: cechy strategii, obszary strategii, elementy strategii, poziomy strategii. Decyzje zarządcze, etapy zarządzania strategicznego. Przyczyny (warunki) wywołujące procesy rozwojowe nazywane są czynnikami rozwoju przedsiębiorstwa. 3 podstawowe charakterystyki otoczenia. Mapa grup strategicznych (analiza). Analiza potencjału strategicznego przedsiębiorstwa. Punktowa ocena czynników wewnętrznych. Analiza kluczowych czynników sukcesu Dywersyfikacja - Cele dywersyfikacji, rodzaje dywersyfikacji, cykl życia produktu. Umiędzynarodowienie przedsiębiorstwa, strategia globalna. Pytania z egzaminu: Proszę wymienić etapy zarządzania strategicznego? Zespół rynków na których organizacja będzie konkurować to element strategii, który nosi nazwę? Cel organizacji to? Stopa wzrostu PKB, stopy procentowe, inflacja to czynniki występujące w segmencie makrootoczenia? Do czego służy pięcioczynnikowa analiza M.F. Portera? Oraz kilkadziesiąt innych pytań... Dodatkowym elementem notatki są 4 testy składające się z 20 pytań jednokrotnego wyboru.
I. Istota zarządzania strategiczneg:
1. Definicje zarządzania
Zarządzanie strategiczne to połączenie sztuki i wiedzy, która ma dać odpowiedź na pytanie jak kierować rozwojem organizacji w długim okresie, umiejętnie - wykorzystując szansę w otoczeniu, unikać zagrożeń i przetrwać.
Cechą szczególną myślenia w przedsiębiorstwie w kategoriach strategicznych jest koncentracja na otoczeniu, stałym diagnozowaniu zmian makroekon, technologicznych, społecznych, demograficzny, relacji regionalnych i globalnych, zachowań ko
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)