Materiały do cwiczen 1

Nasza ocena:

3
Pobrań: 70
Wyświetleń: 763
Komentarze: 0
Notatek.pl

Pobierz ten dokument za darmo

Podgląd dokumentu
Materiały do cwiczen 1 - strona 1 Materiały do cwiczen 1 - strona 2 Materiały do cwiczen 1 - strona 3

Fragment notatki:

ZARZĄDZANIE
STRATEGICZNE
dr Sławomir Winch 30.11.2010
Lektura obowiązkowa
Maria Romanowska, Planowanie strategiczne w
przedsiębiorstwie,
PWE, Warszawa 2009.
Zaliczenie ćwiczeń
1. Obecności (możliwa jedna nie
usprawiedliwiona nieobecność)
2. Studium przypadku na ostatnich
ćwiczeniach w semestrze
Misja firmy
•Wpływ pracy zespołowejfirmy rozumie się ideę jej♦
Przez pojęcie misji na efektywność organizacji

rozwoju przesłanie, a także ogólną obietnicę
wyrażoną w kategoriach rynkowych. Misja
♦ Budowanie zespołów ♦
określa powód istnienia firmy, nadaje jej
kierunek rozwoju i wskazuje bezpośrednio
dziedziny, którymi firma chce się zajmować.
Precyzuje sposób postrzegania jej przez
otoczenie, jest zrozumiała dla pracowników,
właścicieli akcji, dostawców i klientów.
Wizja firmy
Wyobrażenie, jaką na efektywność organizacji ♦
się ma stać firma w
♦ Wpływ pracy zespołowej
określonej przyszłości – Co chcemy
osiągnąć? (jak wyobrażamy sobie naszą
♦ Budowanie zespołów ♦
przyszłość?, jakie są nasze podstawowe
wartość? Co nas łączy?) np.: „W przeciągu
10 lat będziemy liderem w branży...” – sens
istnienia firmy w czasie (chodzi o kwestie
natury rynkowej!)
ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE
PODEJMOWANIE DECZYJI NASTAWIONE
NA WYKORZYSTANIE SZANS I UNIKANIE
ZAGROŻEŃ POJAWIAJĄCYCH SIĘ W
OTOCZENIU PRZEDSIĘBIORSTWA, OPARTE
NA ŚWIADOMOŚCI JEGO MOCNYCH I
SŁABYCH STRON
ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE
ANALIZA
STRATEGICZNA
- ETAPY
PLANOWANIE
STATEGICZNE
REALIZACJA STRATEGII
Analiza strategiczna
• Zdefiniowanie sektorów i rynków, na
których obecne jest przedsiębiorstwo,
dokonanie
analizy
obecnej
oraz
przewidywanie ich atrakcyjności.
Poziomy zarządzania strategicznego
Strategia rozwoju firmy
– określenie: sektorów
działalności firmy,
rynków sprzedaży,
stopnia przygotowania
wyrobów
Strategie
funkcjnalne
Strategie konkurencji:
wybór przewagi
konkurencyjnej,
zastosowanie jej w
wybranym sektorze
Marketingowa
Finansowa
Technologiczna
Kadrowa
Logistyczna
Zarząd
Cel strategiczny - cechy
Mierzalny
Realny do
wykonania
Związany
z wizją
firmy
... zobacz całą notatkę



Komentarze użytkowników (0)

Zaloguj się, aby dodać komentarz