Planowanie i sterowanie produkcją - strona 3

Urządzenia magazynowe są urządzeniami umożliwiającymi prawidłowe przechowywanie zapasów w procesach magazynowania realizowanych w ramach procesów logistycznych. Do urządzeń magazynowych zalicza się: urządzenia do składowania; urządzenia klimatyzacyjno – wentylacyjne; urządzenia ochrony przeciwpożar...

Strategia przedsiębiorstwa to zespół skoordynowanych sposobów osiągnięcia celów przedsiębiorstwa, dostosowanie do jego sytuacji wewnętrznej oraz otoczenia. Definicja wskazuje na zbiór określonych zasad zarządzania stosowanych przez menadżerów przedsiębiorstwa, które prowadzą do osiągnięcia celu. Każ...

Z sieci zaopatrzenia może korzystać wielu odbiorców posiadających podobne potrzeby. W przypadku sieci zaopatrzenia przedsiębiorstw produkcyjnych dostawy obejmują surowce i materiały, półprodukty, części zamienne i podzespoły niezbędne w procesie produkcji, a także materiały opakowaniowe dla produktó...

Planowanie produktu i obsługi klienta na docelowym rynku (miejsca, ilości, czasu i asortymentu sprzedaży) wywołuje wiele sprzężonych (zintegrowanych) konsekwencji dotyczących procesów dystrybucji i realizacji dostaw, procesów produkcji i kooperacji produkcyjnej oraz dostaw zaopatrzeniowych i współpr...

Analiza popytu w łańcuchu dostaw stanowi jeden z kluczowych czynników podejmowania decyzji dotyczących zarówno bieżących dostaw, jak i decyzji długookresowych, dotyczących rozwoju zasobów łańcucha i budowania nowych łańcuchów z innymi przedsiębiorstwami. Analiza popytu na produkty finalne wywołuje p...

Poziom obsługi jest pojęciem złożonym i najogólniej można go zdefiniować jako stopień spełnienia wymagań, poziom satysfakcji klienta czy poziom zgodności z planem. Poziom obsługi może być (najczęściej jest) mierzony w przedsiębiorstwach na wiele sposobów, według ustalanych mierników. Często praktyk...

Analiza kosztów łańcucha dostaw obejmuje określenie: poziomu ponoszonych kosztów całkowitych produktu; miejsce i czas powstania kosztów na poszczególnych etapach łańcucha dostaw; zmienności kosztów w zależności od ilości obsługiwanych produktów i klientów, odległości do rynków sprzedaży, ...

Po zakończeniu czynności planistycznych należy przejść do zaprojektowania zasobów logistycznych, wymaganych do obsługi planowanych strumieni ładunków. Zakładana przepustowość sieci dostaw, z uwzględnieniem prognoz wielkości strumieni ładunków, jest podstawą do projektowania wielkości i wydajności za...

Po wyznaczeniu lokalizacji węzłów w sieci dostaw, kolejną czynnością jest planowanie potrzeb w sieci dostaw – planowanie potrzeb w sieci dystrybucji i planowania potrzeb w sieci zaopatrzenia. Do planowania potrzeb w sieci dystrybucji wykorzystywana jest metoda DRP I (Distribution Requirement Plannin...

Rampowe – fronty posiadające stanowiska przeładunkowe rozlokowane przy rampie, która ułatwia prowadzenie prac. Rampa jest to konstrukcja budowlana wyniesiona ponad nawierzchnię dojazdową, która umożliwia zbliżenie nawierzchni budowli magazynowej z poziomem podłogi skrzyni ładunkowej środka transp...