Podstawy zarządzania - strona 50

metody koordynacji. 1 -Najlepszą gwarancją osiągnięcia najskuteczniejszej formy koordynacji jest rozpoczęcie jej od szczebla najniższego, tj. mistrza, którego obowiązkiem jest skoordynowanie wysiłku podległych mu osób personelu. Czynią to przez wpajanie zasad koordynacji popartej przez praktyczne p...

Motywowanie pracowników Motywem jest pragnienie, chęć, zamiar, zainteresowanie się czymś sprawiające, że jednostka wykazuje gotowość celowego zachowania się, które może polegać na podjęciu lub zaniechaniu działania. Motywacja jest zintegrowanym zespołem motywów. Motywowanie polega na wpływaniu na ...

Podstawy zarządzania wykłady Zapotrzebowanie na naukę zwaną zarządzaniem pojawiło się wtedy, gdy metodami ekstensywnymi nie dało się zwiększyć produkcji Adam Smith „Niewidzialna ręka synku” (XVIII w), człowiek z chciwości robi coś dobrego dla innych John Maynard Keynes (1883 - 1946) „kapitalizm t...

Definicja strategii 1) J. Penc tak formułuje strategię: “Strategia to określona koncepcja systemowego działania (plan działań), polegająca na formułowaniu zbioru długookresowych celów przedsiębiorstwa i ich modyfikacji w zależności od zmian zachodzących w jego otoczeniu, określaniu zasobów i śro...

KLASYFIKACJA SYSTEMÓW: ze względu na liczbę : systemy małe - niewielka liczba elementów - policzalna; system wielki - tak duża liczba elementów, że nie można ich zidentyfikować; ze względu na powiązanie z otoczeniem: systemy zamknięte - bez kontaktu z otoczeniem; systemy otwarte - prowadzące wymian...

Model zmian wg. Lewina Skuteczny proces zmian: rozmrożenie istniejącej równowagi; dochodzenie do nowego stanu równowagi; zamrożenie nowego stanu równowagi Model czterech zmiennych Leavitta. Struktura Zadania Technologia Lu dzie Jeżeli wprowadzamy zmiany np. w technologii to oczywiste jest, że musim...

Kierowanie Funkcja ta przez niektórych teoretyków nazywana jest: - „sprawy pracownicze”, - „załoga i jej rozwój”, „przewodzenie”, jednak wydaje się, iż właściwą i bardziej ogólną nazwą jest określenie „kierowanie”. Funkcja ta obejmuje: 1■ określenie kwalifikacji potrzebnych pracownikom do wykonywa...

Wojnicka. Notatka składa się z 12 stron. Notatka porusza między innymi zagadnienia takie jak: Analiza SWOT, Cele analizy SWOT, Elementy analizy SWOT, Zastosowanie analizy SWOT....

Wojnicka. Notatka składa się z 19 stron. Notatka porusza między innymi zagadnienia takie jak: Biznes plan, Zastosowanie biznes planu, Streszczenie projektu przedsięwzięcia, Profil firmy, Plan strategiczny przedsięwzięcia, Plan marketingowy....

Wojnicka. Notatka składa się z 15 stron. Notatka porusza między innymi zagadnienia takie jak: Cel, Główne cele przedsiębiorstwa, Maksymalizacja zysku, Modele przedsiębiorstw, Wartość przedsiębiorstwa....