Wojnicka. Notatka składa się z 20 stron. Notatka porusza między innymi zagadnienia takie jak: Kontrola, Rodzaje kontroli, Cel kontroli, Obszary kontroli, Strategiczne punkty kontroli, Znaczenie kontroli....
Wojnicka. Notatka składa się z 19 stron. Notatka porusza między innymi zagadnienia takie jak: 5 sił Portera, Macierz BCG, Metoda Delficka, Metoda scenariuszowa, Grupy metod wykorzystywanych przez przedsiębiorstwo....
Wojnicka. Notatka składa się z 12 stron. Notatka porusza między innymi zagadnienia takie jak: Struktura organizacji, Projektowanie struktury organizacyjnej, Zasady budowy struktur organizacyjnych, Zasada celowości, Zasada specjalizacji. ...
Wojnicka. Notatka składa się z 19 stron. Notatka porusza między innymi zagadnienia takie jak: System motywowania, Model przebiegu systemu motywacyjnego, Modele motywacji, Narzędzia motywacji, Reguły motywowania finansowego....
Karpacz. Notatka składa się z 21 stron. Notatka porusza między innymi zagadnienia takie jak: podejście procesowe w zarządzaniu organizacją, organizacja procesowa, procesy w organizacji, efektywne zarządzanie organizacją, zarządzanie procesami w organizacji....
Informacje zawarte w notatce to: organizacja, zasoby organizacji, funkcje zarządzania, sprzężenie zwrotne, organizacja i jej otoczenie, przeszkody utrudniające proces planowania, racjonalny model podejmowania decyzji. Dodatkowo: formy wizji, zarządzanie strategiczne. cykl organizacyjny. ...
w pracy zostały rozwinięte następujące zagadnienia: przedmiot zarządzania, organizacja, manager (definicja, rola, oraz podział), szkoły zarządzania szczególną uwagę zwrócono na przedstawienie klasycznej szkoły zarządzania), system organizacji. Notatka jest poparta przydatnym diagramem. ...
Notatka porusza między innymi zagadnienia takie jak: geneza nauk o zarządzaniu, klasycy zarządzania (amerykańscy, francuscy) szkoły w nauce organizacji i zarzadzania, organizacja...
Funkcje zarządzania: PLANOWANIE – zdefiniowanie celów przedsiębiorstwa oraz określenie optymalnych sposobów osiągnięcia zakładanych celów ORGANIZACJA I KOORDYNACJA – opracowanie struktury osobowej firmy, odpowiedzialności i zakresu obowiązków KIEROWANIE (załoga i rozwój) – nabór i szk...
Funkcje zarządzania: PLANOWANIE – zdefiniowanie celów przedsiębiorstwa oraz określenie optymalnych sposobów osiągnięcia zakładanych celów ORGANIZACJA I KOORDYNACJA – opracowanie struktury osobowej firmy, odpowiedzialności i zakresu obowiązków KIEROWANIE (załoga i rozwój) – nabór i szk...
