CZĘŚĆ A - FORMUŁOWANIE MISJI W oparciu o dowolnie wybraną jednostkę strategiczną biznesu (JSB) sformułować należy jego misję. W tym celu pomocnym będzie przedyskutowanie odpowiedzi na następujące pytania. Krok 1 Ustalenie wewnętrznych przyczyn istnienia podmiotu gospodarczego w branży. Jakie pods...
Powszechnie uznawany stereotyp każe sądzić, że rolą organizacji jest generowanie nadwyżki finansowej czyli zysku. Podejście takie jest obecne w doktrynie ekonomii, znajduje jednak swoich krytyków wśród teoretyków zarządzania. Ponadto ludzie nie chcą, by im mówiono że są tylko po to by robić pieniąd...
NEGOCJACJE CENOWE PLAN PRACY Pojęcie negocjacji Definicja. Fazy negocjacyjne. Najważniejsze zasady negocjacyjne. Negocjacje cenowe jako element negocjacji handlowych. Negocjacje handlowe. Negocjacje cenowe. Negocjacje cenowe ze strony kupującego. Negocjacje cenowe ze strony sprzedającego....
Manipulacja miejscem i czasem MANIPULACJA MIEJSCEM 1 CZASEM NEGOCJACJI 1) tworzenie warunków relaksowch : polega na zorganizowaniu negocjacji w komfortowych warunkach z możliwością relaksu i rozrywki - co ma na celu "zmiękczenie" negocjatorów strony przeciwnej i wzmożeniu w nich skłonnoś...
Negocjacje Literatura: M.M. Bazermen, MA Vcale - Negocjując racjonalnie R. Dawson - Sekrety udanych negocjacji R. Fisha, W. Ury - Dochodząc do tak A. Foloer - Skuteczne negocjacje G. Kennety - Negocjator; Negocjacje; Negocjacje - jak osiągnąć nową przewagę negocjatora W. Mastenbrock - Negocjo...
2010-06-06 1 Organizacja w otoczeniu System gospodarczy Układ stosunków i organizacji, który kształtuje prawa i regulacje rządzące działalnością gospodarczą, determinuje prawa własności czynników produkcji, rozdziela uprawnienia do podejmowania decyzji w zakresie produkcji i konsumpcji, deter...
Pareto - Lorenzo I.DIAGRAM PARETO-LORENZA Diagram Pareto - Lorenza, tzw. metoda ABC lub prawo 20-80 jest organizatorską techniką umożliwiającą określenie kierunków działań zmierzających do poprawy poziomu jakości procesów, wyrobów i usług. Je...
PODSTAWY ZARZĄDZANIA ĆWICZENIE NR 1: ZARZĄDZANIE – PODSTAWOWE POJĘCIA Zarządzanie: Zestaw działań, (obejmujący planowanie, podejmowanie decyzji, organizowanie, motywowanie, kierowanie) skierowany na zasady organizacji i wykonywany z zamiarem osiągnięcia celów organizacji w sposób s...
PODSTAWY ZARZĄDZANIA ĆWICZENIE NR 2: FUNKCJE ZARZĄDZANIA Planowanie i organizowanie Schemat blokowy (zwany również: diagram przepływu, algorytm, blokowy schemat powiązań) [Flowchart] Schemat blokowy przedstawia w sposób g...
PODSTAWY ZARZĄDZANIA ĆWICZENIE NR 3: FUNKCJE ZARZĄDZANIA Struktury organizacyjne Wprowadzenie do ćwiczeń. Schemat organizacyjny jest to graficzna prezentacja struktury organizacyjnej dan ej organizacji lub struk tury międzyorganizacyjnej w przypadku współdziałania ze sobą kilku...
