Podstawy koncepcji ZZL:
- rozwój koncepcji ZZL
- pojęcie zasób ludzki
- koncepcja ZZL
I. Rozwój koncepcji ZZL
ewolucja funkcji personalnej:
- XIX/XX w. powstanie samodzielnej funkcji personalnej
- dopasowanie zatrudnionych do istniejących struktur organizacyjnych
- motywowanie poprzez zagrożenie utratą pracy
Owen: skrócił czas pracy, lepsze warunki pracy, zapewnienie mieszkań, opieki zdrowotnej, opieki dzieciom, szkoły, przedszkola, warto inwestować w pracownika.
Geneza :
Model tradycyjny: XIX/XX w. – podział pracy, produktywność, kontrola, bodźce finansowe, dyscyplina
Model stosunków międzyludzkich: lata 30 i 40 – potrzeby przynależności, dialog, uznanie, partycypacja w zarządzaniu, zadowolenie z pracy
Model zasobów ludzkich: lata 50 i 60 – kreatywność, odpowiedzialność, samokontrola, rozwój organizacji i personelu
MODEL TRADYCYJNY
Założenia:
- ludzie odczuwają niechęć do pracy
- płaca ważniejsza niż praca
- tylko nieliczni chętni do kreatywności
Zalecenia:
Metody rekrutacji kandydatów do pracy:
- informacje ustne o możliwościach zatrudnienia ( metoda przez kooptację – docieranie do kandydatów poprzez już zatrudnionych pracowników)
- ogłoszenia w formie pisemnej wewnątrz firmy (tablice ogłoszeń, intranet)
- środki masowego przekazu (prasa, radio, TV)
- oferty pracy zamieszczane w Internecie
- korzystanie z pomocy (urzędów pracy, agencji doradztwa personalnego, agencji pracy czasowej)
- organizowanie akcji „otwartych drzwi”
- kontakty ze szkołami, uczelniami.
Funkcje rekrutacji:
- informacyjna
- motywacyjna
- wstępnej selekcji
Selekcja kandydatów do pracy:
- pojęcie selekcja
- modele doboru pracowników
- wymogi stawiane technikom selekcji
procedury selekcji
- wybrane techniki selekcji
Selekcja, dobór na stanowiska pracy, to ogół
Zarządzanie zasobami ludzkimi - ZZL
Program:1. Podstawy koncepcji ZZL (e)
2. Uwarunkowania ZZL3. Planowanie zatrudnienia (e)4. Pozyskiwanie kandydatów do pracy5. Derekrutacja personelu (e)6. Elastyczne formy zatrudnienia7. Ocenianie pracowników8. Rozwój zasobów ludzkich (e)9. Kariera zawodowa10. Motywowanie w procesie pracy11. Organizacyjny aspekt ZZL (BUW)12. Międzynarodowe ZZL (BUW)
II. Literatura:1. Aleksy Pocztowski Zarządzanie zasobami ludzkimi. Strategie - procesy - metody. PWE2. Zarządzanie zasobami ludzkimi. Tworzenie kapitału ludzkiego w organizacji. Król, Ludwiczyński. PWN, Warszawa3. Zarządzanie zasobami ludzkimi. Armstrong, Oficyna ekonomiczna, Kraków 20074. Zarządzanie zasobami ludzkimi. Pod red. Golnau, CeDeWu, Warszawa 20075. Nietypowe formy zatrudnienia w RFN. M. Moszyński, TNOiK6. Czasopismo „Personel i zarządzanie”, „Zarządzanie zasobami ludzkimi”.
Podstawy koncepcji ZZL:- rozwój koncepcji ZZL- pojęcie zasób ludzki- koncepcja ZZL
Rozwój koncepcji ZZLewolucja funkcji personalnej:- XIX/XX w. powstanie samodzielnej funkcji personalnej- dopasowanie zatrudnionych do istniejących struktur organizacyjnych- motywowanie poprzez zagrożenie utratą pracy
Owen: skrócił czas pracy, lepsze warunki pracy, zapewnienie mieszkań, opieki zdrowotnej, opieki dzieciom, szkoły, przedszkola, warto inwestować w pracownika.
Geneza :Model tradycyjny: XIX/XX w. - podział pracy, produktywność, kontrola, bodźce finansowe, dyscyplinaModel stosunków międzyludzkich: lata 30 i 40 - potrzeby przynależności, dialog, uznanie, partycypacja w zarządzaniu, zadowolenie z pracyModel zasobów ludzkich: lata 50 i 60 - kreatywność, odpowiedzialność, samokontrola, rozwój organizacji i persone
(…)
… (korporacyjny) - model zdecentralizowany (amerykański)
Deregulacja rynku pracy to zwiększenie swobody podmiotów gospodarczych i mniej państwowej regulacji w dziedzinie zbiorowych stosunków pracy.
Przedmiotem deregulacji mogą być: - system zabezpieczenia społecznego - regulacje płacy minimalnej - ustawodawstwo dotyczące ochrony stosunku pracy - uprawnienia związków zawodowych.
Planowanie zatrudnienia: - istota…
… biograficznych - rozmowa kwalifikacyjna (wywiad wstępny, pogłębiony, swobodny i sformalizowany) - praktyczny sprawdzian umiejętności - testy psychologiczne (osobowościowe, zdolnościowe) - ekspertyzy grafologiczne - AC Assessment Centre (ośrodki/centra oceny) najlepsze ale bardzo drogie
Wprowadzenie do pracy: - przystosowanie się do treści i warunków pracy - przystosowanie się do norm i zwyczajów społeczności…
… nietypowego zatrudnienia i organizacji pracy: - praca w niepełnym wymiarze - praca skrócona - dzielenie pracy - zatrudnienie terminowe - praca grupowa - telepraca - kontraktowanie pracy - samo zatrudnienie pracowników
Zatrudnienie terminowe: - praca na czas określony - praca tymczasowa - zatrudnienie zastępcze - praca sezonowa - praca na wezwanie - zatrudnianie pracowników na dniówki - praca na stanowiskach…
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)