To tylko jedna z 3 stron tej notatki. Zaloguj się aby zobaczyć ten dokument.
Zobacz
całą notatkę
STRUKTURA POZIOMU PERSONALNEGO
V-prezes ds. personalnych/ZZL, Dyr.ds. Personalnych→Dz.Personalny / Kadr /ZZL, Kierownik działu Kadr ZZL, Komórki personalne / Kadrowe ZZL
Funkcje pionu: opracowanie strategii ZZL, planowanie zatrudnienia, rekrutacja, dobór, szkolenie, doskonalenie, ocenianie, prowadzenie dokumentacji, płace, wydawanie biuletynu zakładowego.
Procedura zatrudnienia - STAFFING
Zgłoszenie zapotrzebowania na obsady stanowiska przez przełożonego-dział kadr(formularz).
Rekrutacja - RECRUITMENT
źródło zewnętrzene:
*ogłoszenia prasowe
*ogłoszenia radiowe
*współpraca z biurami zatrudnienia
*łowcy głów
źródło wewnętrzne
* ogłoszenia na wewn. tablicach ogłoszeń
*ogłoszenia w biuletynie
*ustalenia odgórne
V-ce President HRM, Personel Director-→Personel/HRM Departament→Personel Manager
Selekcja (dobór)
analiza dokumentów kandydata
sprawdzanie referencji
sprawdzanie umiejętności praktycznych (egzamin)
rozmowa kwalifikacyjna
testy psychologiczne
zadania symulacyjne
konsultacje z bezpośrednim przełożonym co do wyboru najlepszego kandydata
STRATEGIE ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI
I Strategie zarządzania ZZL
Strategie rynkowe Strategia lidera Strategia lidera markowego
kosztowego
Strategie ZZL Strategia sita Strategia kapitału ludzkiego
LIDER KOSZTOWY-cel: wzrost produktywności, najwyższa wydajność przy najniższych kosztach.
Wymogi w zakresie ZZL.
Obniżenie kosztów pracy poprzez ograniczenie wydatków na planowanie zatrudnienia, szkolenie czy rozwój pracowników.
Przeznaczanie środków na system ocen okresowych (wyników pracy) oraz rekrutację, dobór pracowników (zapewnienie najlepszej obsady stanowisk).
Przeznaczenie środków na premie i nagrody motywujące do wydajnej pracy.
LIDER MARKOWY- cel: doskonalenie i rozwój.
Wymogi w zakresie ZZL.
Środki na dobór ludzi o cechach wymaganych -potrzebni ludzie twórczy, zaangażowani itp.
Środki na dobór, kształcenie, szkolenie. Doskonalenie, planowanie, zatrudnienia i karier.
Opracowywanie strategii ZZL.
STRATEGIA SITA
Stosowanie SIT selekcyjnych aby wyłowić najlepszych - ASOW
Stosowanie kryteriów wykonywania zadań (wydajności) przy ocenie i awansowaniu.
(…)
….
Strategia możliwa do realizacji w dowolnych warunkach na rynku pracy :
Firmy amerykańskie - strategia SITA
Firmy brytyjskie i dalekowschodnie - strategia mieszana (CENTRUM)
Firmy niemieckie i francuskie - strategia kapitału ludzkiego
Tabela 2 Konsekwencje praktyczne stosowania strategii personalnych
Strategia sita"
Strategia kapitału ludzkiego
*. Rekrutacja sprawa kluczowa — stosowanie filtrów, „sit…
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)