To tylko jedna z 49 stron tej notatki. Zaloguj się aby zobaczyć ten dokument.
Zobacz
całą notatkę
1 Moduł 8 ZARZĄDZANIE PROCESAMI ZMIAN 8.1. Istota zmian organizacyjnych oraz ich rodzaje 8.1.1. Pojęcie zmiany W naukach społecznych pojęciem “zmiana” określa się zazwyczaj “zdarzenie, w którym stan końcowy jest róŜny od stanu początkowego” (Pszczołowski 1978, s. 289) 1. Takie “zdarzenie” moŜe być efektem dzia- łania sił przyrody, albo teŜ świadomej aktywności człowieka. Naturalnie, zmiana moŜe nastąpić takŜe w wyniku łącznego oddziaływania obu tych czynników. Człowiek jest na ogół w stanie wpływać na zmiany wywołane siłami przyrody, przyspieszać je bądź opóźniać itp., albo teŜ nic dopusz- czać do ich powstawania w ogóle. Szczególnym rodzajem zmian dokonujących się w otoczeniu człowie- ka są zmiany organizacyjne. Dotyczą one całej organizacji lub jakiejś istotnej jej części (Griffin 1996, s. 393). Mogą polegać na modyfikowaniu budowy wewnętrznej organizacji, jak i zasad jej funkcjonowania czy rozwoju. W praktyce, naturalnie, rzadko się zdarza, by zmiana ogranicza- ła się do jednego z elementów organizacji, przekształcanie go bowiem powoduje zazwyczaj zmiany w innych. I tak np. spłaszczanie struktur organizacyjnych i związane z nim poszerzanie rozpiętości kierowania wywołuje określone konsekwencje w zatrudnieniu, stanie kwalifikacji pracowników, stylu współdziałania z nimi itp., a nawet w płacach. Po- dobnie jest z wprowadzaniem do pracy komputerów czy innych urządzeń technicznych. Wywołuje ono na ogół takŜe zmiany w kryteriach doboru pracowników, metodach ich kształcenia i doskonalenia zawodowego, 1 Interesujący przegląd znaczenia pojęcia “zmiana” u róŜnych autorów znajdujemy w pracach: (Błaszczyk 1999, s. 6 i nast. oraz Mikołajczyk 2003, s. 13 −14). Władysław Kobyliński 2 pobudzania do zwiększonej aktywności itp., a takŜe w systemach kontroli i oceny wyników ich pracy. 8.1.2. Rodzaje i formy zmian organizacyjnych W naukowej literaturze przedmiotu wyróŜnia się wiele rodzajów oraz form organizacyjnych zmian. Bywają np. zmiany ukierunkowane na roz- wiązywanie problemów; które mogą dopiero pojawić się w przyszłości ( zmiany planowane ) oraz takie, które stanowią reakcję na zaistniałe juŜ
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)