To tylko jedna z 2 stron tej notatki. Zaloguj się aby zobaczyć ten dokument.
Zobacz
całą notatkę
dr U. Skurzyńska - Sikora, Zarządzanie międzynarodowe, WYKŁAD 5, (sem V)
Lata 50. i 60. XX wieku.
Wielonarodowa ekspansja:
ustanowienie miniaturowych replik korporacji w postaci filii zagranicznych
przewaga strategii wielu rynków wewnętrznych , na których działają w dużym stopniu autonomiczne filie zagraniczne, obsługujące rynki lokalne i/lub regionalne
ograniczona globalna koordynacja lub integracja działań w różnych częściach świata
Lata 70. XX wieku.
Wycofanie:
wycofanie się firm wielonarodowych, zbywanie, regionalizacja i zamykanie zakładów w krajach inwestycji
spowolnienie przepływów kapitałów
Lata 80. XX wieku.
Totalne strategie globalne w sektorach globalnych (standaryzacja, ekonomia skali)
zmniejszenie kosztów transportu i rewolucja telekomunikacyjna
przesuniecie uwagi korporacji w kierunku koordynowanych i zintegrowanych strategii globalnych realizowanych przez stabilne przedsiębiorstwa wielonarodowe skupienie się na globalnej konkurencyjności i stosowanie zasięgu globalnego jako broni konkurencyjnej w sektorach globalnych związanych ze specjalizacja zakładów i narodowa współzależność
Lata 90. XX wiek.
Strategie globalne i transnarodowe, strategie CRM.
Przejście do strategii globalnych i transnarodowych.
Firmy koncentrują się na rozwoju kluczowych kompetencji z jednoczesnym wydzieleniem innych, pobocznych działań. Rezultatem tego jest rozwój sieci globalnych i partnerstwa strategicznego zarówno w kierunku poziomym jak i pionowym.
Wzrastający nacisk na wiedzę jako część aktywów, rozwijające się wczesne formy organizacji uczącej się.
Od roku 2000.
Strategie organizacji inteligentnej.
Strategie organizacji sieciowej/wirtualnej.
Era korporacyjna.
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)