Dr. Bogdan Buczkowski
Zarządzanie w biznesie międzynarodowym
Wykład XIII – Modele sieciowe
MODELE SIECIOWE
Model struktury
Wielonarodowy
Strategie
korporacyjne i
bazowe
Wielonarodowa
Międzynarodowy
Zróżnicowanie
geograficzne
Międzynarodowa
Zróżnicowana
produktowo
Globalny
Globalna
Kosztowa
Transnarodowy
Transnarodowa
Kosztowa i
zróżnicowana
produktowo –
geograficznie
Zasoby, decyzje
Powiązania,
przepływy
Zróżnicowanie
struktury
Kontrola,
koordynacja
Integracja
działań
Zdecentralizowane
Jednokierunkowe
Geograficzne
(regiony, kraje)
Osobista
Mała
Częściowo
scentralizowane lub
zdecentralizowane
Scentralizowane w
optymalnych
miejscach i w
centrali
Scentralizowanie i
jednocześnie
zdecentralizowanie
Zasoby,
zaopatrzenia
Głównie
jednokierunkowe
Zasoby,
informacje,
towary
Jednokierunkowe
Zasoby,
informacje,
towary
Wielokierunkowe
(sieciowe)
Zasoby,
informacje
Podejście do
operacji
zagranicznych
Federacje
niezależnych firm
Kultura
organizacyjna
Średnia
Dopełnienie,
rozszerzenie,
przedłużenie
działań centrali
Dość ważna
Duża
Filie jako kanały
dostaw na obce
rynki
Ważna
Bardzo duża
Wkład filii
zagranicznych do
zintegrowanego
systemu
Bardzo ważna
Mało ważna
Mała
Dywizjonalna
Formalna
Branżowo
(produktowo)geograficznie
(krajowe)
Globalne
Złożona
Grupy
produktów-kraje
Macierzowe
Grupy
produktówregiony
Różnorodna,
stała
Ścisła,
złożona
Różnorodna,
stała
Ścisła,
złożona
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)