To tylko jedna z 4 stron tej notatki. Zaloguj się aby zobaczyć ten dokument.
Zobacz
całą notatkę
Zarządzanie firmą XXI wieku
są różne sposoby organizacji tego samego biznesu
dopuszcza się hybrydowe struktury organizacyjne
można w różny sposób zarządzać personelem
istnieje możliwość wykorzystania uniwersalnych technologii
zakończenie ery zarządzania „nakazu kontrolnego”
firma może być ulokowana w dowolnym zakątku ziemi
wzrost zainteresowania zasobami ludzkimi
zarządzanie firmą XXI wieku musi być skierowane na zewnątrz firmy (przez definiowanie celów w kontekście potrzeb rynku i klienta a nie samej firmy
Zasada 5W 2H
Systemowe podejście do restrukturyzacji, właściwa rzecz na właściwym miejscu i o właściwym czasie.
5W:
- co jest
- dlaczego
- kto
- kiedy
- gdzie
2H: - w jaki sposób
- za ile
Metoda SMART dotyczy celów działania. Cel musi być:
S - konkretny
M - mierzalny
A - osiągalny
R - istotny
T - terminowy
KAI - zmiana
ZEN - dobrze (na lepsze)
Za mistrza KAIZEN uznany jest japończyk Hasanki Ima - twórca i założyciel
Filozofia Kaizen oznacza poprawę i ciągłe doskonalenie życia społecznego oraz zawodowego. W ujęciu gospodarczym jest to sposób na zwiększenie efektywności organizacji.
Podejście japońskie (Kaizen)
- nacisk na rozwój poprzez optymalizację istniejących zasobów
- „małe kroki” (zmiany ewolucyjne)
- ciągły proces rozwoju - docenianie wkładu pracy wniesionego przez pracowników
Podejście zachodnioeuropejskie:
- naciski na szybki rozwój, zwiększenie zasobów inwestycji
- „duże kroki” (zmiany rewolucyjne)
- najwyższą rolę odgrywają wyniki i rezultaty a nie wkład poczyniony przy ich organizacji
Optymalizacja istniejących zasobów wg Kaizen
rozpoznanie miejsc powstawania marnotrawstwa ( którymi mogą być miejsce produkcji, biuro)
obserwacja przedmiotów i rzeczywistych zachowań pracowników
identyfikacja strat i marnotrawstwa oraz ich likwidacja
ciągłe doskonalenie w każdym możliwym miejscu
W ciągu pięcioletniego konsekwentnego stosowania tej filozofii można osiągnąć następujące korzyści:
- skrócenie czasu wytwarzania do 50%
- redukcja zapasów do 80%
- redukcja miejsca do 70%
- wzrost produktywności do 30%
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)