Wyklady z zarzadzania produkcją

Nasza ocena:

5
Pobrań: 210
Wyświetleń: 3444
Komentarze: 0
Notatek.pl

Pobierz ten dokument za darmo

Podgląd dokumentu
Wyklady z zarzadzania produkcją - strona 1 Wyklady z zarzadzania produkcją - strona 2 Wyklady z zarzadzania produkcją - strona 3

Fragment notatki:

Wykłady podzielone są na 2 pliki, w sumie 37 stron.

Wykłady zawierają informacje na temat: co to jest produkt, przedsiębiorczość, procesy, personel, strategia, działalność operacyjna, zarządzanie operacyjne, jakie są etapy planowania nowego produktu, na czym polega projektowanie wyrobów, jakie są cechy idealnego produktu, jakie są posoby redukcji kosztów projektowania, co to jest model oceny punktowej(MOP), próg rentowności, wartość obecna netto projektu(NPV), wewnętrzna stopa zwrotu(IRR), co to są koszty jakości, niezawodność, uszkodzenia, jakie są miary niezawodności, na czym polega cykl życia produktu, jakie są sposoby przedłużenia życia produktów, co to jest forma niepotokowa, forma potokowa, gniazdowa, korzyści płynące z pracy w gniazdach autonomicznych, jakie są czynniki które przedsiębiorstwo musi rozważyć wybierając typ produkcji, jakie są mierniki osiągnięć organizacji przedsiębiorstwa, jakie są czynniki wpływające na wydajność pracy, co to jest chronometraż, co to jest badanie migawkowe, jakie są etapy obserwacji migawkowej, co to jest analiza macierzowa, jakie są czynniki które należy brać pod uwagę przy projektowaniu obiektu, co się składa na koszty produkcji, jakie są strategie usługi eksploatacyjnej, co to jest zarządzanie jakością, co to są normy jakości ISO, na czym polega prognozowanie jakościowe oparte na osądzie, jakie wyróżniamy rodzaje materiałów, co to jest cykl zaopatrzenia, jak wygląda procedura planowania potrzeb materiałowych, co to jest uproszczony układ MRP II, jakie czynniki wpływają na wybór lokalizacji przedsiębiorstwa, jakie są metody oceny miejsca lokalizacji, jakie są kryteria dobrego rozmieszczenia obiektów, na czym polega struktura technologiczna, co to jest struktura przedmiotowa, co to jest struktura mieszana, co jest celem analizy ekonomicznej, co to jest zużycie ekonomiczne i moralne maszyn i urządzeń, jakie są cele obsługi eksploatacyjnej, jakie wyróżniamy typy procesów produkcyjnych, jakie są czynniki ważne przy wyborze typu produkcji, jakie wyróżniamy formy organizacji produkcji, jakie są cechy organizacji macierzowej, jakie są różnice między formą niepotokową a stacjonarną, co to są potokowe formy organizacji produkcji, jakie warunki muszą być spełnione aby firma mogła zastosować potokową formę organizacji produkcji, co to jest gniazdowa forma organizacji, czemu służy analiza przepływu produkcji. Ponadto z notatki można się dowiedzieć: jakie są cechy U-kształtnej komórki, co to są badania migawkowe, istota sterowania działalnością podstawową, na czym polega sporządzanie harmonogramów wykorzystania zasobów, co to jest sekwencyjny proces rozwoju produktu, jakie wyróżniamy etapy procesu projektowania.

Wykład 1 ---- Reguły zarządzania w działalności podstawowej 5P:
Produkt-(sprawny, jakość, niezawodność, cena itp.);
Przedsiębiorczość(działalność podstawowa, popyt, bezpieczeństwo , itp.);
Procesy(wydajność, umiejętność);
Programy(określają zaopatrzenie, wytwarzanie, magazynowanie); Personel(ludzie, zachowanie, komunikowanie, kształcenie)
------STRATEGIA-jest to pewne myślenie globalne, wyprzedzające nasze działania. Szybka realizacja produkcji powoduje zmniejszenie przechowywania produkcji w toku ( w zależności od sytuacji). Większe wykorzystanie środków powoduje większą elastyczność .
------PRODUKT- celem każdej organizacji jest wytworzenie produktu. Produktem mogą być dobra rzeczowe lub dobra niematerialne. Podstawą działalności organizacji jest wytworzenie produktu .
Działalność operacyjna ... zobacz całą notatkę

Komentarze użytkowników (0)

Zaloguj się, aby dodać komentarz