To tylko jedna z 2 stron tej notatki. Zaloguj się aby zobaczyć ten dokument.
Zobacz
całą notatkę
Struktura smukła (kryterium „Liczba szczebli hierarchicznych / rozpiętość kierowania)
- więcej niż 3 szczeble hierarchiczne
Zalety: Możliwość lepszej kontroli przez kierownika
Łatwiejsza koordynacja pracowników
Rezerwy kierownicze
Większe możliwości awansów pionowych
Wady:
Długa droga i czas przepływu informacji - zniekształcenia i opóźnienia
Ograniczenia w samodzielności pracowników
Niepełne wykorzystanie kierowników
Wyższe koszty
Struktura płaska (kryterium „Liczba szczebli hierarchicznych / rozpiętość kierowania)
- mniej niż 3 stopnie zarządzania
Zalety :
Krótka droga i czas przepływu informacji
Wyzwala kreatywność
Pełniejsze wykorzystanie możliwości kierowniczych
Niższe koszty
Wady:
Trudności w koordynacji poziomej
Brak rezerw kierowniczych
Mniejsze możliwości awansów pionowych (element motywacji)
dyrektor Kierownik Kierownik Dyrektor Kierownik Kierownik Kierownik Kierownik Kierownik Kierownik
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)