To tylko jedna z 2 stron tej notatki. Zaloguj się aby zobaczyć ten dokument.
Zobacz
całą notatkę
Zarządzanie Przez Cele (ZPC) - menedżer musi zajmować się tylko 10% przedsiębiorstwa, które dadzą mu 90% efektu pracy kierowniczej. Wartość menedżera polega na tym, by umiał wybrać te 10%.
- jasne określenie celów
- aktywne uczestnictwo kierowników niższych szczebli
- elastyczne kierowanie
- stosowanie zasady Pareta
Zarządzanie przez wyniki - polega na odchodzeniu od administracyjnych metod zarządzania na rzecz metod pośrednich, ekonomicznych przy silnej orientacji na wyniki działalności będące celem jak i podstawowym kryterium oceny.
(+)
- elastyczna, dostosowuje sie do potrzeb klientów i rynku
- szybsza ekspansja rynkowa firmy
- szybszy rozwój zawodowy kierowników
- kreacja naturalnych kryteriów ocen i awansów
- konsolidacja menedżmentu i pracowników
- eliminacja nieudaczników
(-)
- trudna do wprowadzenie
- wysokie koszty wprowadzenia
- zwiększone ryzyko niepowodzeń
- nastawienie na szybki zysk, omija rozwój firmy
Zarządzanie przez motywacje
Zarządzanie przez wyjątki - menedżer nie zajmuje sie codziennymi sprawami, bo robią to samodzielnie pracownicy, menedżer pomaga gdy powstają sytuacje nietypowe; (+) oszczędność czasu menedżera, sprzyja rozwojowi pracownika.
Zarządzanie ofensywne - szybka analiza konkurencji, wykorzystanie szans jakie daje szybkie działanie
(+)
- pozwala na szybką reakcję
- uczy elastyczności
- duże pole działania
(-)
- ciągłe zmiany w firmie
- ryzykowne prowadzenie może doprowadzić do kłopotów finansowych
Trzy szczeble kierowania: (3) kierownik działu, (2) kierownik kierowników, (1) dyrektor główny;
Organizacja - grupa ludzi, którzy współpracują ze sobą w sposób uporządkowany i skoordynowany aby osiągnąć pewien cel.
Zarządzanie - to dokładne poznanie tego czego oczekuje się od ludzi, a następnie dopilnowanie by wykonali to w najlepszy i najtańszy sposób.
Przedsiębiorca - osoba, która posiada predyspozycje psychiczne, wysoki stopień inteligencji, zdolność myślenia
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)