Kadra menedżerska, ( sem. IV)

Nasza ocena:

3
Pobrań: 56
Wyświetleń: 756
Komentarze: 0
Notatek.pl

Pobierz ten dokument za darmo

Podgląd dokumentu
Kadra menedżerska, ( sem. IV) - strona 1 Kadra menedżerska, ( sem. IV) - strona 2

Fragment notatki:

Leszczyńska, Zarządzanie przedsiębiorstwem, Kadra menedżerska, ( sem. IV)
Kadra menedżerska:
Menedżerowie najniższego szczebla:
nadzorują pracowników w sferze
wykonawczej i zarządu; nie są
przełożonymi innych menedżerów
Menedżerowie średniego szczebla: kierują
pracą innych menedżerów oraz w pewnym
zakresie pracą wykonawców zadań
produkcyjnych jak i administracyjnych; to
kierownicy oddziałów i wydziałów
produkcyjnych oraz jednostek org tzw.
zarządu
Menedżerowie najwyższego szczebla:
kadr menedżerska odpowiadająca za
całokształt zarządzania przeds; określają
oni najbardziej odpowiednie i strategiczne
obszary funkcjonowania przeds; należą do
ich: dyrektor naczelny, członkowie zarządu,
dyrektorzy pionów
Role kierownicze:
 Interpersonalna
 Informacyjna
 Decyzyjna
Umiejętności dobrego menedżera:
 Umiejętności organizatorskie
 Umiejętność kooperacji (współpraca z
ludźmi)
 Umiejętność systemowego lokowania
zagadnień(postrzeganie organizacji jako
całości)
 Umiejętność przewidywania przyszłości
 Umiejętności8 kreatywne
Style zarządzania:
 Autokratyczny: posiadanie pełnej
władzy, narzucanie podwładnym zadań i
sposobów ich realizacji, bezwzględne
posłuszeństwo, stosowanie kar
 Demokratyczny: decentralizacja decyzji,
wspólne ustalanie zadań i sposobów ich
realizacji, swoboda w kreatywnym
podejściu do pracy
 Sytuacyjne podejście: nie ma jednego
uniwersalnego stylu kierowania,
dostosowanie się w sposób elastyczny do
konkretnych sytuacji
... zobacz całą notatkę



Komentarze użytkowników (0)

Zaloguj się, aby dodać komentarz