To tylko jedna z 3 stron tej notatki. Zaloguj się aby zobaczyć ten dokument.
Zobacz
całą notatkę
WY 2
MODEL BIELSKIEGO
Pods. Celów i wartości -----------------podsystem psycho-społeczny
| Pods. Zarządzania |
Pods. Techniczny--------------------------pods. strukturowy
Otoczenie: - bliższe - dostawcy, odbiorcy, konkurenci, regulatorzy [Organizacja ma na nie wpływ]
- dalsze - ekonomiczne, technologiczne, przyrodnicze, międzynarodowe
Nieprzewidywalność i złożoność środowiska zewnętrznego wmusze prezz organizację bycia elastyczną. Przystosowują się za pomocą:
- Technika buforów - polega na tworzeniu wewnątrz organizacji dodatkowych zespołów, których zadaniem jest zapewnienie utrzymania ruchu w organizacji w sytuacjach awaryjnych lub nietypowych dla nich.
- T. Alokacji środków - preferowanie działań według ustalonych w organizacji priorytetów.
-T. Dominacji - redukowanie zależności organizacyjnych od otoczenia, przez odpowiednie działanie org. Zmierzające do opanowania kontroli prawnych procesów zachodzących w otoczeniu
-T. Zmiany otoczenia - pojawia się w sytuacji, kiedy organizacja nie ma ustalonych powiązań z otoczeniem sama tworzy dla siebie nowe struktury wymuszające pewne zmiany w otoczeniu.
-t. Przewidywani - organizacja kontroluje otoczenie jeśli potrafi z pewnym wyprzedzeniem zareagować na zmiany w nim zachodzące.
MECHANIZM UCZESTNICTWA ORGANIZACJI
Jednostka chce zaspokajać swoje potrzeby. Zachowanie człowieka w organizacji jest uwarunkowane:
- cechami osobowości
- cechmi organizacji
-stosunki zachodzące między człowiekiem a organizacją
Aby zachęcić jednostkę do uczestnictw trzeba odpowiedzieć sobie na pytania:
W jaki sposób organizacja ma przyciągnąć ludzi do pracy?
Co zrobić żeby zatrzymać pracownika jak najdłużej?
Co powoduje, że pracownicy wykonują swoje zadania efektywnie?
Dlaczego poziom zaangażowania przy wykonywaniu poszczególnych zadań jest różny?
TEORIA RÓWNOWAGI /March i Simon/
Uczestnicy orgnizacji prowdzą pewien rodzaj gry, do której kżdy coś wnosi - tzw. Zachęty od organizacji mją za zadanie zachęcenie użytkownika do wnoszenia jeszcze więcej wkładu własnego.
Organizacja musi spełniać warunki :
- Organizacja stanowi system powiązanych między sobą zachowań społecznych. Odpowiednio przypisać stanowiska do oczekiwań, kompetencji.
- Każdy uczestnik i kżda grupa przwidziana w strukturze organizacyjnej otrzymują od organizacji zachęte w zamian za wkład.
- uczestnik będzie tak długo uczestniczył w organizacji dopóki otrzymywana zachęta będzie większa bądź równa wniesionemu prez niego wkładowi.
- wkłady wniesione przez rózne grupy użytkowników są źródłem z którego organizacja czerpie środki na zachęty motywujące oraz do wnoszenia swoich wkładów.
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)