Praca zaliczeniowa ma temat "Psychologia motywacji". Dokument ma 13 stron i porusza zagadnienia takie jak: motywacja, potrzeby, integracyjny model motywacji, hierarchia potrzeb, potrzeby fizjologiczne, potrzeby bezpieczeństwa, potrzeby miłości i przynależności, potrzeby samorealizacji, potrzeby wiedzy i zrozumienia, potrzeby estetyczne, motywatory, czynniki higieny. Notatka zawiera równiez informacje dotyczące zagadnień takich jak: motywacja pracy, środki zachęty, bodźce materialne, bodźce niematerialne, środki perswazji, środki przymusu, środki namowy, informowanie pracowników, partycypacja w zarządzaniu, kapitałowa, decyzyjna, przedstawicielska, instrumenty tkwiące w strukturze i metodach zarządzania, instrumenty tkwiące w środowisku niematerialnym, materialnym.
W notatce pojawiają się również osoby takie jak: Laweler, Porter, Maslow, Herzberg, Alderfer.
Praca zaliczeniowa z przedmiotu ZCHOWANIA ORGANIZACYJNE
PSYCHOLOGIA MOTYWACJI
Motywacja to ogólny termin na określenie wszystkich procesów zaangażowanych w rozpoczęcie, kierowanie i podtrzymywanie aktywności fizjologiocznych i psychicznych. Jest to szerokie pojęcie, które obejmuje całą gamę wewnętrznych mechanizmów zaangażownaych w:
preferencje jednej aktywności ponad inną
wigor, czyli siłę reakcji
wyrtwałość działania według zorganizowanego wzoru, skierowanego na istotne cele
Osoba silnie zmotywowana przedkłada jedne aktywności nad inne, ćwiczy zachowania i doskonali zdolności wymagane do osiągnięcia celu oraz, pomimo frustracji, poświęca energię dla osiągnięcia sukcesu.
Najbardziej popularne teorie motywacji próbują odpowiedzieć na dwa podstawowe pytania:
co motywuje ludzi do działania
dlaczego ludzie wybierają takie a nie inne zachowania, np. lepiej pracują, wydajniej, dłużej itp.
Pierwsza grupa teorii, zwana teoriami potrzeb zajmuje się odpowiedzią na
pierwsze pytanie - co motywuje? Odpowiedź brzmi - potrzeby ludzkie motywują. Wyzwala je sam człowiek, w sytuacji pracy - jego zwierzchnik bądźgrupa pracownicza, bądź warunki pracy lub wiele innych czynników.
Siła motywacji tkwi we wnętrzu człowieka; jednych ludzi „coś” popycha do działania, innych zaś wyhamowuje. Jedni są leniwi, bierni i żadne sposoby nie są w stanie zmusićich do działania, drudzy ciągle się rozwijają i przekraczaja granice swych obowiązków. To „coś” tkwiące w naszym wnętrzu to potrzeby. One motywują nas do działania, domagaja się zaspokojenia.
Badacze teorii potrzeb lansują następujący schemat: człowiek, który zrealizował swoje potrzeby odczuwazadowolenie, a zadowolenie stymuluje wydajność, wysiłek, staranie.
Pracownik - zaspokajanie potrzeb - zadowolenie - wydajność
Oznacza to, że wyraża się nadzieję, iż pracownik zadowolony będzie pracował efektywniej.
Wśród najbardziej znanych teorii potrzeb, wykorzystywane w praktyce do chwili obecnej są:
teoria potrzeb Maslowa
dwuczynnikowa teoria Herzberga
teoria ERG Alderfa
teoria motywacji osiągnięć McClellanda
teoria gratyfikacji Wolfa
Druga grupa teorii motywacji zajmuje się odpowiedzią na drugie pytanie.
Stara się wyjaśmnić nie tyle co motywuje ludzi do działania, lecz dlaczego wybieraja oni dany sposób zachowania dla osiągnięcia swych celów.
(…)
… w procesie pracy”, Warszawa 1984
W. Jędrzycki „Człowiek, praca, postęp społeczny”, Warszawa 1984
A. L. McGinnies „Sztuka motywacji” Vocatio, Warszawa 1992
J. Strelau „Psychologia. Podręcznik akademicki. Tom 3”, Gdańsk 2000
P. Zimbardo „Psychologia i życie” Warszawa 1999
13
…
… się dyssatysfaktorami. Są nimi: warunki pracy, polityka firmy, nadzór, współpracownicy, bezpieczeństwo pracy. Czynniki higieniczne są potrzebne do utrzymania pewnego poziomu satysfakcji, ale ich obecność niekoniecznie zwiększa ich poziom. Przykładowo, pracownicy mogą korzystać z obniżonej ceny posiłku ale nie będą bardziej motywowani, jeśli nie będzie tej ulgi. Stosowanie tylko czynników higienicznych w motywowaniu…
… stereotypie motywacja pracy najczęściej redukowana jest do zarobków.
Motywacja jest wyrazem chęci do realizacji określonego działania. Powszechnie obserwuje się, że osoby z wysoką motywacją pracy są bardziej produktywne. Nie można jednak stawiać znaku równości między produktywnością i motywacją. Produktywność jednostki ma bowiem także związek ze zdolnościami, czyli z możliwościami wykonywania szeregu zadań…
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)