Proces budżetowania, sem IV

Proces budżetowania
Budżet jest to całościowy plan działania na przyszłe okresy (miesiące, kwartały, lata) wyrażony w kategoriach ilościowych i wartościowych.
Proces budżetowania to zespół działań związanych przygotowaniem założeń, opracowaniem , zatwierdzeniem i kontrolą budżetu.
Proces budżetowania składa się z 5 etapów.
Etap I - opracowanie założeń do budżetu. W ramach tego etapu następuje:
jasne zdefiniowanie celów strategicznych firmy i celów budżetu rocznego
zakomunikowanie ustalonych celów pracownikom
wyodrębnienie ośrodków odpowiedzialności
ustalenie metody tworzenia budżetu (budżet stały- elastyczny, oddolny - odgórny, przyrostowy - od zera)
ustalenie instrukcji budżetowej oraz osoby nadzorującej przebieg procesu budżetowego- Dyrektor ds. budżetu.
Etap II - tworzenie budżetu, w tym etapie nastepuje:
- ustalenie czynnikow ograniczajacyh wielkość produkcji lub sprzedazy
- ustalenie cen rozliczeniowych dla transakcji wewnętrznych
- opracowanie budżetów cząstkowych.
Etap III - zatwierdzenie budżetu przez kierowników i zarząd.
Etap IV - kontrola wykonania budżetu obejmuje sporządzenie raportow z wykonania budżetu
Etap V - analiza odchyleń obejmująca podjęcie działań korekcyjnych.
ETAPY SPORZĄDZANIA BUDŻETU
Przygotowanie programu działania (założeń)
Opracowanie budżetu
Uzgodnienie i zatwierdzenie budżetu
Realizacja budżetu
Zmiany w realizacji 5. Kontrola wykonania Czy jest niezbędne wprowadzenie (czy jest zgodna z planem) zmian w budżecie lub założeniach
| tak | | nie
|________________________|________________________ _|
|
|_______________________________|
... zobacz całą notatkę