Problematyka zmian w organizacji - omówienie

Indywidualizm
Pierwszeństwo mają interesy jednostki
Nastawienie społeczne
Stosunkowa ważność interesów jednostki w przeciwieństwie do interesów grupy
Kolektywizm
Pierwszeństwo mają interesy grupy
Szacunek dla władzy
Formalne uprawnienia władcze są właściwe czyjejś pozycji w hierarchii
Nastawienie o władzy
Zasadność władzy i (lub) formalnych uprawnień władczych w organizacjach
Tolerowanie władzy
Jednostki oceniają formalne uprawnienia władcze albo z punktu widzenia ich prawidłowości, albo przez pryzmat swoich osobistych interesów
Akceptacja niepewności
Pozytywna reakcja na zmianę i nowe możliwości
Nastawienie do niepewności
Emocjonalna reakcja na niepewność i zmianę
Unikanie niepewności
Preferencje dla ustalonej struktury i rutynowych sposobów działania
Agresywne zachowanie
w odniesieniu
do celu
Docenianie wartości materialnych, pieniędzy i pewności siebie
Nastawienie do celu
Co motywuje ludzi do osiągania różnych celów
Bierne zachowanie e odniesieniu do celu
Docenianie społecznego znaczenia, jakości życia i dobrobytu innych
Podejście długofalowe
Docenianie poświęcenia, ciężkiej pracy i obrazu własnej osoby
Nastawienie do czasu
Zakres, w jaki ludzie należący do jakiejś kultury przyjmują długofalowe lub krótkofalowe podejście do pracy i życia
Podejście krótkofalowe
Kładzie się mniejszy nacisk na ciężką pracę
... zobacz całą notatkę