Struktura liniowa ,to taka w której sprężenia funkcjonalne pokrywają się ze sprężeniami funkcyjnymi. Główne cechy: jedność kierownictwa szybkość podejmowania decyzji łatwość przekazywania dyspozycji wyraźny podział władzy, kompetencji i odpowiedzialności rozbudowana hierarchia zarządzania ten...
Co znajdziecie w środku, czy coś się wam przyda, odpowiedź jest prosta: kierowanie, planowanie, organizowanie, przewodzenie, kontrolowanie, korzyści z istnienia organizacji, zadania kierownika, Peter Drucker, Peters i
O czym jest ta notatka. No cóż tak naprawdę o wielu rzeczach. Postaram się wymienić te główne, najważniejsze: struktura organizacyjna, czynniki strukturotwórcze, system techniczny, otoczenie, struktura, organizacja, cele organizacji, więzi organizacyjne, funkcjonalne ? łączą stanowiska lub grupy s...
W nauce o zarządzaniu rozróżnia się dwa podejścia instytucjonalne – czyli grupa osób, której powierzono w organizacji uprawnienia do wykonywania poleceń. Podejście funkcjonalne – nawiązuje niezależnie od uprzedniego ustalenia określonych stanowisk i szczebli; kierowanie do tych działań, które s...
1. Ewolucja organizacji pracy i powstanie nauki o organizacji i zarządzaniu. Przez wieki podstawową formą organizacji była organizacja typu rzemieślniczego. Na dole piramidy organizacyjnej byli uczniowie (przyuczający się do zawodu, ich praca nie była opłacana). Wyżej znajdowali się czeladnicy (w ...
Ma dwie strony. Omawia takie zagadnienia jak: stosunki nieformalne i formalne, struktura organizacji, struktura formalno-organizacyjna, organizacja funkcjonalna, departamentalizacja. Struktury formalne i nieformalne w organizacji Struktura organizacyjna oznacza sposób, w jaki się dzieli, grupuje i...
Ma 2 strony. Podkreślone są takie kwestie jak: gospodarka nakazowa, gospodarka narodowa, system planów, narodowy plan rozwoju społeczno-gospodarczego, gospodarka rynkowa. Transformacja systemu zarządzania w Polsce - przejście z gospodarki nakazowej do gospodarki rynkowej Gospodarka nakazowa (cent...
Zagadnienia, poruszane w notatce: czym jest komunikacja, dlaczego czasem się nie rozumiemy, najważniejsze warunki procesu komunikowania się. Znaczenie komunikacji w pracy biurowej Komunikacja to proces porozumiewania się. Nie jest to proces łatwy choć, z punktu widzenia kwalifikacji zawodowych ...
Tematyka obejmuje poniższe zagadnienia: Projektowanie organizacji, Podział pracy, Departamentalizacja, Hierarchia, Koordynowanie, Metody projektowania organizacji 1. Podejście klasyczne - biurokracja, Podejście zadaniowo-technologiczne, Podejście środowiskowe. Charakter cyklu życia organizacji Pro...
Poruszane w niej zagadnienia, to między innymi: definicja systemu informowania kierownika, wykorzystanie komputerów w procesie informowania kierownictwa, działy EPD, itp. Zasady funkcjonowania systemu informowania kierownic...
