Struktura liniowa ,to taka w której sprężenia funkcjonalne pokrywają się ze sprężeniami funkcyjnymi. Główne cechy:
jedność kierownictwa
szybkość podejmowania decyzji
łatwość przekazywania dyspozycji
wyraźny podział władzy, kompetencji i odpowiedzialności
rozbudowana hierarchia zarządzania
tendencja do centralizacji
brak wyraźnego podziału pracy i specjalizacji stanowisk kierowniczych oraz brak doradztwa kompetentnego na poszczególnych szczeblach.
Struktura funkcjonalna polega na podporządkowaniu wykonawców kierowników funkcjonalnym. Ta funkcjonalność polega na specjalizacji, realizacji określonych funkcji w związku z tym, podwładni podlegają nie tylko przełożonemu służbowemu ale także kierownikom funkcjonalnym wydającym dyspozycje dotyczące sposobów wykonywania funkcji.
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)