Co znajdziecie w środku, czy coś się wam przyda, odpowiedź jest prosta: kierowanie, planowanie, organizowanie, przewodzenie, kontrolowanie, korzyści z istnienia organizacji, zadania kierownika, Peter Drucker, Peters i Waterman, szczeble zarządzania, planowanie, organizowanie, przewodzenie, kontrolowanie, Robert Katz - umiejętności kierowników, Henry Mintzberg - role kierownika, Livingstone - o ważności wykorzystywania okazji w pracy kierownika. No tak pojęcia wzięte z zajęć ale co z tego. Otóż w tej notatce są one szczegółowo wyjaśnione podobnie jak wiele innych: siatka Blake?a i Moutona, Rensis LikertRobert Tannenbaum: przy wyborze stylu kierowania należy rozważyć trzy siłyCzynniki wpływające na skuteczność przywództwa, model Freda Fiedlera, model ścieżki do celu Martina Evansa i Roberta House?a, ewolucyjna teoria przywództwa Paula Herseya i Kenetha Blancharda, podstawowe etapy planowania, założenia teorii X oraz Y Douglas?a McGregor?a Caroll i Tossi, zalety i wady zarządzania przez cele, przeszkody w skutecznym wdrożeniu sformalizowanych planów. Jeśli myślicie, że to już wszystko jest to błędne myślenie. Znajdziecie tam również inne pojęcia tutaj nie opisane. Polecam.
i wiele wiele innych
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)