METODY HEURYSTYCZNE I PRZYBLIŻEŃ Kolejne przybliżenia Metody indeksów wiodących
Metody bilansowe,
Metody sieciowe
Metody scenariuszy, Metody drzewa decyzji,
Metody gier ekonomicznych i inne Metoda scenariusza Twórca H. Kahna (1967)
Polega na opisie zdarzeń i wskazania ich logicznego i spójnego następstwa w celu ustalenia, w jaki sposób krok po kroku, rozwijać się będzie obiekt (system)
„Najważniejszym celem jest nie tyle odkrycie przyszłości ile przygotowanie się do rozmaitych opcji, wobec, których może nam się przydarzy stanąć w zmaganiu z nieznanym losem” (Zacher 1966)
Scenariusz zawiera informacje dwojakiego rodzaju
1. Określa jakie hipotetycznie sytuacje, mogą wystapić krok po kroku 2. Pokazuje, jakie istnieją warianty dla każdego zdarzenia, na każdym kroku, które mogą zapobiec jego występowaniu, odwrócić lub je ułatwić
Konstruowanie scenariusz 1. Zdefiniowanie obiektu (jego elementy, powiązania miedzy nimi)
2. Identyfikacja zjawisk należących do otoczenia (tzw. obszary oddziaływania, i wpływających na jego rozwój, np.: kurs walutowy, stopa procentowa, procesy demograficzne)
3. Ilościowy opis powiązań (wewnątrz obiektu oraz obiekt a otoczenie)
4. Sporządzenie prognoz zmiennych z otoczenia i wpływających na obiekt
5. Opracowanie prescenariuszy (zbudowanie prognoz obiektów mających znaczenie na scenariusz)
6. Identyfikacja czynników zakłócająch proces rozwoju obiekty
7. Sporządzenie scenariusza
Przy pisaniu scenariusza obowiązuje :
- zasada dedukcji
- opis czytelny często ilustrowany
- używa się jednego trybu i jednego czasu
- wykazuję się źródła danych w załącznikach
Scenariusz dla firm 1. Ogólna sytuacja (obrót, zysk, koszty)
2. Kierownictwo i organizacja (
- Jakość planowania, - Jakość kadry kierowniczej,
- Struktura organizacyjna,
- Zdolność innowacyjna
- Kreatywność,
- Zdolność do wybicia się
3. Marketing
- Know-how w dziedzinie marketingu
- Działalność rynkowa,
- Koszty marketingu
- Ceny,
- Image firmy
- Reklama
4. Produkcja
- Zdolności produkcyjne,
- Technologia produkcji,
- Giętkość inwestycyjna,
- Koszty produkcji i surowców
(…)
… DŁUGOOKRESOWE
Proces budowy modelu to m.in.
dobór zmiennych objaśniających
wybór postaci analitycznej modelu
estymacja parametrów
ocena jakości zbudowanego modelu
Zmodyfikowane założenia
Czy mechanizm będzie taki jak dotychczas?
Znajomość modelu kształtowania się zmiennej prognozowanej
Stabilność lub prawie stabilność prawidłowości ekonomicznej w czasie,
Stabilność lub prawie stabilność rozkładu składnika losowego
Znajomość wartości zmiennych objaśniających lub ich rozkładu prawdopodobieństw w okresie na który buduje się prognozę,
Możliwość ekstrapolacji modelu poza obszar zmienności w „próbie” z błędem nie większym od z góry zadanej liczby
(!!! Wymień jakie problemy pojawiają się w prognozowaniu długookresowym) Prognozowanie długookresowe - problemy - nowe zagadnienia prognozowania długookresowego, w których wykorzystuje się modele ekonometryczne
Czy postać analityczna modelu jest stabilna? (czy jest właściwa postać - stabilna)
Czy parametry strukturalne stabilne, czy ulegają zmianie w czasie?
Czy rozkład składnika losowego jest stacjonarny - stabilny?
Jakie będą wartości zmiennych objaśniających w okresie na, który buduje się prognozę?
Czy nie pojawią się nowe zmienne objaśniające, które będą miały istotny wpływ…
… ekspertów z danej dziedziny wiedzy dotyczącej przyszłości
Grupa ekspertów powinna być:
Uniwersalna, złożona z osób wszechstronnych, przedstawicieli różnych dziedzin nauki i praktyki,
Liczna, by reprezentować różne poglądy,
Wybrane osoby powinny niezależnie myśleć oraz mieć niezależną wizje przyszłości
Metoda ekspertyz zespołowych (równoległych lub kolejnych):
metoda delficką,
metoda SEER (System for Event Evaluation and Review),
"burza mózgów" (brain storming),
"buzz session",
synektyka,
metoda kolektywnego generowania pomysłów, metoda wpływów krzyżowych (Cross - Impact Matrics). Metoda indywidualnych ekspertyz
Konstrukcja prognozy metodą delficką (Wymień etapy prognozowania metodą delficką !!!!)
Metoda delficka - zalety:
1. Niezależność opinii ekspertów (izolowanie ekspertów);
2. Anonimowo wypowiadanych…
… na zmienna prognozowaną?
Czy otoczenie modelowanej zmiennej jest stabilne?
Rozwiązywanie problemów prognozowania długookresowego
Stabilność parametrów - analiza reszt (odchyleń) test znaków kolejnych reszt, test serii kolejnych reszt
Stabilność parametrów -
przyjmowanie hipotetycznych funkcji trendu parametrów (intuicyjnie).
techniki wykorzystujące ideę odcinka pełzającego o stałej lub zmiennej długości…
…. Jeżeli odchylenie składnika losowego przekroczą poziom pod koniec, to ostrzeżenie że tendencja niekoniecznie będzie kontynuowana. Wskazuje nam na możliwość spowolnienia
Analiza faz cyklu koniunkturalnego
1 nie ma 1 uniwersalnej metody nadającej się do prognozowania wszystkich zjawisk i procesów gosp (zależy to od charakteru zmienności)
2 metody ilościowe czyli opierające się o modele - zawsze opierają się o dane liczbowe z okresów przeszłych, może jednak znaleźć się nowy czynnik którego w przeszłości nie było. Istnieje zatem konieczność łączenia metod ilościowych - na podstawie przeszłości i jakościowych - intuicyjnych - bo tylko człowiek może przewidzieć to co się stanie. Tj korekta prognozy ilościowej.
3 przewidywanie zawsze ma charakter warunkowy - konstrukcja modelu i przyjęcie założeń - jeżeli będą spełnione…
….
Co znaczy niekorzystne? To zależy od punktu widzenia. Rzecz względna.
Prognozy klasyfikujemy z punktu widzenia odbiorcy prognozy.
Zmienne prognozowane dzielimy na grupy:
Stymulanty - wzrost zmiennej świadczy o pozytywnym kierunku rozwoju, np. wzrost PKB, wzrost sprzedaży
Destymulanty - te zmienne których spadek świadczy o pozytywnym, pożądanym kierunku rozwoju, np. wskaźnik inflacji, bo im mniejsza…
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)