To tylko jedna z 11 stron tej notatki. Zaloguj się aby zobaczyć ten dokument.
Zobacz
całą notatkę
docx i zawiera 3 strony. Dokładna tematyka poruszana w notatce jest następująca: 6 komponentów Lean management, Koncepcja lean menagement , Stadelmann i Lux, Zalety Lean management, Wady lean menagement, 10 tez odchudzonej produkcji, Lean production, Różnice między japońska a europejską kulturą pracy, Kolektywizm, Indywidualizm, Porównanie tradycyjnego i nowego "sposobu myślenia" w kontekście lean management.
LEAN MANAGEMENT
Lean management - to jedna z nowoczesnych koncepcji zarządzania. To odchudzone lub wyszczuplone zarządzanie. Sama koncepcja nosi nazwę amerykańską, lecz jej rodowód jest japoński. Lean management ma swoje źródło w koncepcji Lean production, czyli odchudzonej produkcji, która została po raz pierwszy zastosowana w japońskim koncernie samochodowym Toyota przez szefa produkcji Ohno. Genezą lean menagement był problem braku zasobów. Znaleziono rozwiązanie, które wkrótce zastosowali inni japońscy producenci aut. Polegało ono na znacznym ograniczeniu zasobów potrzebnych do produkcji: ludzi, powierzchni, nakładów inwestycyjnych, czasu.
Lean management- to nowa koncepcja wyszczuplonego zarządzania. Celem tej koncepcji jest przekształcenie organizacji i zasad funkcjonowania przedsiębiorstwa, dostosowujące je do warunków gospodarki rynkowej. Istota ta polega na ciągłym, powolnym ale gruntownym odchudzaniu przedsiębiorstwa, tzw. dywestycjach - z jednej strony, z drugiej zaś - na unikaniu i przeciwdziałaniu wszelkiemu marnotrawstwu. Koncepcja lean menagement opiera się na 6 komponentach (według Stadelmanna i Luxa):1. Koncentracja na potrzebach klienta2. Nieustanne doskonalenie jakości3. Przyspieszenie rozwoju nowych produktów i szybsze wprowadzanie ich na rynek4. Stosowanie aktywnego marketingu w celu pozyskania nowych klientów5. Zdolność do wzrostu i pozyskania inwestora strategicznego6. Harmonijne powiązanie przedsiębiorstwa ze społeczeństwem
Zalety Lean management:
Zwiększenie zdolności konkurencyjnej - dzięki redukcji kosztów, zmniejszenie rozrzutności i wyższa jakość.
Zwiększenie wydajności pracy, spłaszczenie hierarchii, skrócenie czasu podejmowania decyzji
Zwrócenie większej uwagi na potrzeby i życzenia klientów
Zwiększenie zadowolenia pracowników dzięki lepszej komunikacji miedzy kierownikami a podwładnymi
Silniejszą motywację pracowników i ich utożsamianie się z sukcesami firmy
Wady lean menagement:
Przekształcenie się koncepcji w prostą racjonalizację, z groźbą obniżenia płynności, spadkiem jakości i zaniedbywaniem usług
Stres pracowników i spadek motywacji
Powierzchowną redukcję pracowników
Wzrost zapotrzebowania na siły fachowe, przy równoczesnym zaniedbywaniu problemów pracowników o niższych kwalifikacjach
10 tez odchudzonej produkcji:
Lean production nie jest wyłącznie japońską formą organizacji pracy - przeciwnie jest stosowana na całym świecie
Wykorzystuje się ją w różnych gałęziach przemysłu, nie tylko w motoryzacji
Jest skuteczną formą organizacji pracy dla wszystkich typów przedsiębiorstw
Dotyczy wszystkich obszarów działalności przedsiębiorstwa
Właściwa rewolucja polega na odchudzaniu albo spłaszczaniu hierarchi
Reorganizacja produkcji nie może się odbywać według standardowych wzorów
(…)
…" w kontekście lean management
Lean management jest koncepcją zawierająca mieszankę pomysłów, pochodzących z różnych części świata, zwłaszcza z Azji i Ameryki Północnej. Dzieki temu lansuje się pogląd że jest to jakiś nowy sposób myślenia. Nowy ( pożądany ) sposób myślenia:
Planowe zadania i działania są ustalane w dyskusji z pracownikami
Obniżenie kosztów następuje dzięki wzrostowi produktywności pracowników…
… jakości 3. Przyspieszenie rozwoju nowych produktów i szybsze wprowadzanie ich na rynek 4. Stosowanie aktywnego marketingu w celu pozyskania nowych klientów 5. Zdolność do wzrostu i pozyskania inwestora strategicznego 6. Harmonijne powiązanie przedsiębiorstwa ze społeczeństwem
Zalety Lean management:
Zwiększenie zdolności konkurencyjnej - dzięki redukcji kosztów, zmniejszenie rozrzutności i wyższa jakość…
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)