To tylko jedna z 3 stron tej notatki. Zaloguj się aby zobaczyć ten dokument.
Zobacz
całą notatkę
Koncepcja Fiedlera
Działania lidera mogą spowodować, że zmieni się sposób funkcjonowania grupy
Jeśli członkowie nie bardzo się lubią to lepszy będzie styl oparty na relacjach
Gdy relacje się poprawią można zmienić styl na zorientowany na zadanie by zrealizować cel
Problem - koncepcja Fiedlera to dalej model dychotomiczny
Sieć zarządzania Blake i Mouton (1964)
Każda osoba wykazuje pewne preferencje jeśli chodzi o styl zarządzania (troska o ludzi vs troska o wyniki)
Trenowali liderów w taki sposób, by potrafili stosować oba style - ich zdaniem dobry przywódca to taki, który jest elastyczny
Ścieżka zadaniowa przywództwa
House (1971)
Typy: dyrektywny, zorientowany na osiągnięcia, udzielający wsparcia, uczestniczący
Wybór stylu powinien zależeć od sytuacji i charakterystyki grupy
Kobiety i władza
Przywództwo jako męska domena
Kobiety kierowniczki jako trzecia płeć - kobieta posiadająca władzę ukrywa ją - prosi by nie używać tytułów określających jej pozycję, woli się określać jako koordynator czy organizator (Adrews 1992)
31% amerykańskich biznesmenów uważa, że kobiety nie nadają się na kierownicze stanowiska (respondenci są zgodni w swoich ocenach niezależnie od płci)
Władza a przestrzeń
Wielkość biurka,
Umiejscowienie biurka w pokoju (posiadanie własnego pokoju)
Porter i Geis (1981) - najlepsze miejsce przy stole to szczytowe, ale jeśli zajmie je kobieta to grupa jako przywódcę typuje raczej mężczyznę siedzącego najbliżej miejsca szczytowego
Ocena szefa i szefowej
Szefowa jest oceniana zwykle bardziej skrajnie niż szef,
Kobiecy styl to styl uważny
Męski styl to styl inicjujący
Jeśli szef zachowuje się niezgodnie z pewnym kulturowym schematem (jest zbyt troskliwy) to jest niżej oceniany
Wykład 10
KONFLIKT
Skojarzenia:
Wojna (konflikt zbrojny)
Kłótnia, awantura, spór
Konflikt interesów
Niezgodność (konflikt charakterów, serologiczny
TYPY KONFLIKTÓW
Konflikt o sumie zerowej
Konflikt o sumie niezerowej
Źródła konfliktu
Niewłaściwa komunikacja (różnice kulturowe, indywidualne)
Różnice w zakresie wartości, przekonań, norm społecznych
Rywalizacja o zasoby (władzę, ziemię, jedzenie, kobiety)
FAZY SYTUACJI KONFLIKTOWEJ
Pierwotny pojedynczy przedmiot sporu
Naruszenie równowagi stosunków
Ujawnienie się innych spornych kwestii dotąd ukrywanych
Druga strona precyzuje swoje argumenty
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)