Kierunek klasyczny, fukcje kierownicze

Nasza ocena:

3
Pobrań: 35
Wyświetleń: 917
Komentarze: 0
Notatek.pl

Pobierz ten dokument za darmo

Podgląd dokumentu
Kierunek klasyczny, fukcje kierownicze - strona 1 Kierunek klasyczny, fukcje kierownicze - strona 2

Fragment notatki:

Kierunek klasyczny :
technologiczny (Taylor, Ford) - traktował człowieka jako element maszyny; Gilberthowie wprowadzili metodę cyklografii i homocyklografii, twórcy zasad ekonomii ruchów roboczych (intensyfikacja pracy fizycznej)
administracyjny nurt (Fayol, Weber), którego istotę stanowi organizacja pracy kierowniczej i problematyka struktur organizacyjnych (intensyfikacja pracy psychicznej wpływającą na fizyczną)
Funkcje kierownicze: Fayol -- po raz pierwszy zdefiniował treści pracy kierowniczej:
funkcja przewidywania
funkcja organizowania
funkcja rozkazywania
funkcja koordynowania
funkcja kontrolowania
Współczesne funkcje: planowania
organizowania
motywacji, pobudzania, przewodnictwa
kontrolowania - efektu pracy albo przebiegu i efektu
Max Weber  źródła władzy:
charyzmatyczna władza - charyzma  dar łaski, inni słuchają jego bo ma dar przekonywania, osoba ma swoich wyznawców, nie potrzebuje statusu władzy formalnej
tradycyjna władza - tradycyjny  władza jest piastowana na podstawie tradycji np. przekazywania z pokolenia na pokolenie
Charyzmatyczna władza i tradycyjna nie są dobre dla firmy bo nie każdy ma talent do jej prowadzenia
racjonalno - prawna (biurokratyczna) władza  władza wynika ze stanowiska, statusu wykształcenia; organizacja całkowita - zapisana w dokumentach, formalna
Charakterystyka klasycznej teorii :
Rozpatrywany parametr
Cechy parametru
Sposoby przejawiania się niesprawności organizacji
Niska wydajność
Przyczyny dysfunkcji
obowiązujący system wynagrodzeń który sprawia że w interesie robotnika jest ukazywanie własnych możliwości
nieracjonalne metody pracy w przemyśle
niedostosowanie osobistych cech pracownika do wymagań pracy
brak jasnych reguł postępowania
brak symetrii na odcinku uprawiania - obowiązki - odpowiedzialność
braki w koordynacji, hierarchii Koncepcja człowieka (wykonawcy)
przeciętny człowiek jest jednostką kreatywną, mało ambitną, mało twórczą, woli być kontrolowany, kierowany
człowiek jest jednostką biologiczną odczuwającą potrzeby związane z funkcjonowaniem i rozwojem organizmu
człowiek jest jednostką ekonomiczną - im bardziej zdestandaryzowana działalność człowieka tym większa satysfakcja
Koncepcja człowieka organizacji
człowieka godzi się na ślepe podporządkowanie organizacji
pracownik jest bezwolnym narzędziem
pełne poszukiwanie wiedzy
... zobacz całą notatkę



Komentarze użytkowników (0)

Zaloguj się, aby dodać komentarz