To tylko jedna z 5 stron tej notatki. Zaloguj się aby zobaczyć ten dokument.
Zobacz
całą notatkę
Ćwiczenia 10 - Istota i uwarunkowania kierowania ludźmi, klasyfikacje stylów kierowania
Kierowanie w znaczeniu ogólnym, którego celem jest spowodowanie cudzego działania zgodnego z zamierzeniem kierującego.
Przez kierowanie z węższym znaczeniu, ściślej „kierowanie ludźmi”, rozumiemy zaś (w organizacji formalnej) działanie zmierzające do spowodowania działania innych ludzi zgodnego z celem tego, kto nimi kieruje. KIEROWANIE - jako proces planowania, organizowania, przewodzenia, kontrolowania działalności członków organizacji oraz wykorzystywania wszystkich jej zasobów dla osiągnięcia ustalonych celów. Władza to możliwość wywierania wpływu, mieć władzę to znaczy móc zmieniać zachowania i postawy innych, władza zatem jest tym, co umożliwia kierowanie zachowaniami i działaniami ludzi.
Klasyfikacja źródeł władzy wg Frencza i Ravena:
- władza oparta na nagradzaniu, - władza oparta na przymusie, - władza oparta na wiedzy i zdolnościach (władza ekspercka), - władza oparta na legitymacji (władza z mocy prawa), - władza odniesienia.
Styl kierowania zdefiniować możemy jako utrwalony, powtarzalny sposób motywowania podwładnych do wykonywania powierzonych im przez kierownika zadań. Teoria najmniej preferowanego współpracownika - wg F. Fidlera
Model Vrooma-Yettona-Jago
Drzewo decyzyjne dla problemu grupowego z istotą czasu dla modelu VYJ
Siatka kierownicza Blake'a i Mouton
Model sytuacyjny przywództwa wg P. Hersey'a i K. Blancharda
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)