Etapy projektu, (sem IV)

Nasza ocena:

3
Pobrań: 77
Wyświetleń: 896
Komentarze: 0
Notatek.pl

Pobierz ten dokument za darmo

Podgląd dokumentu
Etapy projektu, (sem IV) - strona 1 Etapy projektu, (sem IV) - strona 2 Etapy projektu, (sem IV) - strona 3

Fragment notatki:

Hoffman, Zarządzanie projektami, etapy projektu, (sem IV)
Charakter
działalności
Działalność koncepcyjna Działalność planistyczna i
organizacyjna
Działalność wykonawcza,
kontrolna i
koordynacyjna
Działalność
wdrożeniowa i
sprawozdawcza
Etapy  Inicjowanie
projektu
 Definiowanie
projektu
 Organizowanie
zespołu
projektowego
 Określenie
struktury
projektu
 Planowanie
przebiegu
projektu
 Planowanie
zasobów
projektu
 Organizowanie
wykonawstwa
projektu
 Wykonawstwo
projektu
 Kontrola
projektu
 Koordynacja
projektu
 Zamknięcie
projektu
Koszty
nakłady
Niewielkie wolno
rosnące
Średnie, rosnące Wysokie, rosnące do
maksymalnego poziomu
Średnie spadające
Uczestnicy Sponsor, klient,
kierownictwo
przedsiębiorstwa,
specjaliści z organizacji
Zespół projektowy,
kierownicy jednostek
organizacyjnych
Zespół projektowy,
pracownicy jednostek
organizacyjnych
Zespół projektowy,
kierownictwo,
przedsiębiorstwo,
sponsor, klient
13
CYKL ŻYCIA PROJEKTU
1. Inicjowanie projektu
1. Analiza potrzeb
2. Formułowanie inicjatyw
projektów
3. Zgłaszanie inicjatyw projektów
kierownictwu
4. Analiza i ocena inicjatyw
projektów
5. Przyjęcie inicjatywy projektu
przez kierownictwo do dalszego
lub opracowania bądź jej
odrzucenie
2. Określenie projektu [na wykresie jest
definiowanie]
1. Sprecyzowanie projektu
2. Analiza i ocena ryzyka projektu
3. Ocena nakładów i korzyści
realizacji projektu
4. Podjęcie przez kierownictwo
decyzji o realizacji projektu
5. Wyznaczanie założeń (celów)
realizacji projektu
[ a b c realizowane są jednocześnie]
3. Organizowanie projektu
1. Wybór formy instytucjonalnej
realizacji projektu
2. Powołanie kierownictwa projektu
3. Powołanie innych organów
kierowniczych projektu
4. Organizowanie pracy zespołu
projektowego

(…)

… projektu
5. Weryfikacja przebiegu projektu
6. Zatwierdzenie planu przebiegu
projektu przez kierownictwo
6. Planowanie zasobów projektu
1. Określenie zapotrzebowania
zasobów przez poszczególne
czynności projektu
2. Planowanie zasobów ludzkich i
rzeczowych
3. Planowanie kosztów projektu
4. Planowanie finansowania
projektu
5. Budżetowanie projektu
6. Zatwierdzenie planu zasobów
projektu przez kierownictwo
7…
... zobacz całą notatkę

Komentarze użytkowników (0)

Zaloguj się, aby dodać komentarz