Decyzje logistyczne w sferze zaopatrzenia

DECYZJE LOGISTYCZNE W SFERZE ZAOPATRZENIA: W przedsiębiorstwach decyzje logistyczne w sferze zaopatrzenia materiałowego mają zasadniczo pomóc w udzieleniu odpowiedzi na cztery główne pytania: Co kupić?
Ile kupić?
Gdzie kupić?
Kiedy kupić?
W celu optymalnego rozwiązania problemów decyzyjnych logistyki zaopatrzenia, należy szczegółowo wykonać następujące zadania:
dokładne określenie rodzaju asortymentu i ilości zamawianych materiałów,
wybór dostawców i źródeł zaopatrzenia,
określenie terminu i wielkości dostaw,
ustalenie warunków składania i realizacji zamówień,
negocjowanie warunków finansowych i technicznych zakupu,
wybór formy transportu i zasad rozliczania,
określenie zasad reklamacji, zwrotów i odsprzedaży,
ustalenie warunków funkcjonowania składów zaopatrzeniowych,
uwzględnienie fluktuacji i zakłóceń zaopatrzenia.
... zobacz całą notatkę