To tylko jedna z 3 stron tej notatki. Zaloguj się aby zobaczyć ten dokument.
Zobacz
całą notatkę
Wykład 2
1.3. Zadania zaopatrzenia cd.
Zdania zaopatrzenia: strategiczne i operatywne (lub operacyjne)
Zadania zaopatrzenia - formuła praktyczna:
zakup materiałów niezbędnych do produkcji,
upewnienie się, że dane materiały mają wystarczająco dobrą jakość,
odnajdywanie nowych dostawców i ścisła współpraca z nimi,
negocjowanie dobrych cen od dostawców,
utrzymywanie niskiego poziomu zapasów,
finalizowanie dostaw, gdy jest to konieczne,
ścisła współpraca z działami używającymi zakupywane materiały, zrozumienie ich potrzeb oraz pozyskiwanie tych materiałów we właściwym czasie.
Logistyka zaopatrzenia - cele/zadania i czynności
Slajd 20: Schemat powiązań zadań i czynności w zakresie logistyki zaopatrzenia, Źródło: K. Kowalska, Logistyka zaopatrzenia, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Katowicach, Katowice 2005, s. 15
Teza 1
Zaopatrzenie materiałowe należy uznać za jeden z podstawowych obszarów w działalności przedsiębiorstwa
1.4. Funkcje sfery zaopatrzenia w systemie logistycznym przedsiębiorstwa (wymiar mikroekonomiczny)
a) rynek dostawców
pośrednicy logistyka zaopatrzenia
magazyn surowców
proces produkcji
magazyn wyrobów gotowych
pośrednicy
rynek użytkowników
b) Realne procesy logistyczne w przedsiębiorstwie
W procesowym ujęciu logistyka zaopatrzenia jest wśród podstawowych procesów logistycznych w przedsiębiorstwie
Współuczestnictwo w realizacji ogólnych celów działalności przedsiębiorstwa:
sprawność przedsiębiorstwa
właściwa obsługa klientów
umacnianie jego pozycji na rynku
sukces rynkowy
redukcja kosztów logistycznych
Kreowanie zintegrowanego łańcucha dostaw (logistyka biznesu)
Logistyka dystrybucji = logistyka zaopatrzenia = logistyka dystrybucji
(Dostawcy) (nabywcy)
Logistyka dystrybucji łączy produkcję z rynkiem.
Logistyka zaopatrzenia + logistyka dystrybucji = logistyka biznesu (system logistyczny)
Czynniki integracji:
oszczędności w zatrudnieniu,
deregulacja transportu (obniżenie stawek taryfowych, poprawa obsługi transportowej),
możliwość spojrzenia na cały proces = uwzględnienie zakupów w logistyce zaopatrzenia zwiększyło możliwość obniżki kosztów przedsiębiorstwa
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)