To tylko jedna z 2 stron tej notatki. Zaloguj się aby zobaczyć ten dokument.
Zobacz
całą notatkę
Zarządzanie rozwojem organizacji -EGZAMIN Wykład 1 Zasady związane z funkcjonowaniem organizacji ciągnące za sobą przyjęcie w zarządzaniu orientacji rozwojowej: -wszystkie organizacje zmierzają do mniej lub bardziej przewidywalnego schyłku , któremu mogą się przeciwstawić podejmując walkę o przetrwanie ,
-organizacje muszą nieustannie poszukiwać sposobu przeciwdziałania stagnacji i schyłkowi,
-czas czy wielkość organizacji nie są jedynymi wyznacznikami stanu jej rozwoju,
-rozwój realizuje się zawsze w specyficznym dla danej organizacji „polu sił” , którego rozpoznanie ma istotny wpływ na sukces lub porażkę , wzrost albo kryzys.
*entropia- naturalna skłonność przedsiębiorstwa do upadku Zjawiska rozwoju występujące w otaczającej nas rzeczywistości należą do najbardziej oczywistych elementów naszego doświadczenia , choć jak dowodzi praktyka, nie zawsze potrafimy je właściwie i w porę interpretować.
Charakter rozwoju może być:
-celowy bądź przypadkowy,
-postępowy bądź wsteczny ,
-samoistny bądź wymuszony,
-ciągły bądź skokowy. ROZWÓJ - zachodzący w czasie proces zmian, (zmiana jakościowa) najlepiej gdy nadąża za wzrostem. Wzrost- zmiana ilościowa.
Wpływ sytuacji na rozwój organizacji. Sytuacyjny model organizacji- optymalny projekt dla danej organizacji zależy od przyjętych czynników sytuacyjnych.
Czynniki wpływające na projekty organizacji:
plan rozwoju organizacji cykl życia organizacji ludzie technologia otoczenie organizacji
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)