Zarządzanie zdolnościami operacyjnymi - omówienie zagadnienia

Nasza ocena:

3
Wyświetleń: 910
Komentarze: 0
Notatek.pl

Pobierz ten dokument za darmo

Podgląd dokumentu
Zarządzanie zdolnościami operacyjnymi - omówienie zagadnienia - strona 1 Zarządzanie zdolnościami operacyjnymi - omówienie zagadnienia - strona 2

Fragment notatki:

ZARZĄDZANIE ZDOLNOŚCIAMI OPERACYJNYMI
Zdolności operacyjne wynikają z ilości i jakości zasobów, ich konfiguracji oraz sposobów ich wykorzystania. Poziom zdolności operacyjnych to wielkość produkcji jaka może być wytworzona w określonym czasie.
• potencjalna (projektowana)
• rzeczywista
STRATEGICZNE PRZESŁANKI ZARZĄDZANIEM ZDOLNOŚCIAMI OPERACYJNYMI
• Strategia przedsiębiorstwa
• Przewidywany popyt
• Koszty aparatu wytwórczego
• Przewidywane zachowanie konkurencji
• Międzynarodowe zależności i uwarunkowania
Możliwe strategie ustalenia poziomu zdolności operacyjnych
nadwyżka = poziom zdolności operacyjne - średni popyt
1. znaczna nadwyżka
2. „zerowa” nadwyżka - według średniego popytu
3. „ujemna” nadwyżka - maksymalizacja wykorzystania
ROZWÓJ ZDOLNOŚCI OPERACYJNYCH
• skokowy wzrost zdolności produkcyjnych, wyprzedzający wzrost popytu
• skokowy wzrost zdolności produkcyjnych, opóźniony względem wzrostu popytu
• równomierny wzrost (niewielkie przyrosty)
... zobacz całą notatkę

Komentarze użytkowników (0)

Zaloguj się, aby dodać komentarz