To tylko jedna z 2 stron tej notatki. Zaloguj się aby zobaczyć ten dokument.
Zobacz
całą notatkę
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI - TEST 1 1. Zakres projektu: to dokument określający jego granice określa to, co zostanie zrobione określa to, co nie zostanie wykonane jest niezmienny
2. Struktura podziału pracy: to hierarchiczny opis działań i zadań, których wykonanie jest warunkiem ukończenia projektu zdefiniowanego w karcie projektu (statucie projektu) jest narzędziem pozwalającym na dekompozycję pracy w projekcie pozwala na podział pakietów roboczych na zadania a tych na działania
dzieli działania na zadania a te na pakiety robocze 3. Diagram sieci projektu: obrazuje kolejność, w jakiej mogą być wykonane działania w projekcie nie uwzględnia zależności między działaniami
przedstawia zależność między działaniami zawiera harmonogram terminów najwcześniejszych i najpóźniejszych 4. Ścieżka krytyczna: wytycza drogę o najkrótszym czasie realizacji projektu
to działania z zerowym zapasem czasu oznacza, że harmonogram terminów najwcześniejszych nie pokrywa się z terminami najpóźniejszymi
oznacza, że harmonogram terminów najwcześniejszych pokrywa się z terminami najpóźniejszymi 5. Technika Earned Value: polega na kontroli realizacji projektu poprzez porównanie zrealizowanego do danej chwili zakresu prac, terminów ich realizacji i rzeczywiście poniesionych kosztów z przyjętym w planie bazowym harmonogramem i budżetem projektu należy do kategorii metod zarządzania przez cele
polega na analizie wartości dodanej należy do kategorii metod zarządzania przez pomiar wydajności 6. Wskaźnik EAC: to koszt pozostały do poniesienia
jest to poprawiona estymacja kosztu z początku projektu to koszt końcowy
to wydajność kosztu pracy
7. Do tradycyjnych podejść zarządzania projektami ze względu na kryterium przebiegu projektu należą: PMI Prince 2 EVO
SCRUM
8. Do fazy analizy matrycy logicznej należą: analiza interesariuszy analiza celów analiza problemu opracowanie matrycy logicznej
9. Pojęcie projektu definiujemy jako: środowisko zarządcze stworzone w celu dostarczenia jednego lub większej liczby produktów biznesowych zgodnie z określonym Uzasadnieniem Biznesowym
tymczasowe przedsięwzięcie podejmowane w celu wytworzenia unikalnego wyrobu lub dostarczenia unikalnej usługi
organizację powołaną na określony czas, w celu wytworzenia unikatowych i wcześniej zdefiniowanych wyników lub rezultatów w ustalonym czasie, przy wykorzystaniu uprzednio określonych zasobów
(…)
… zgodnie z określonym Uzasadnieniem Biznesowym
tymczasowe przedsięwzięcie podejmowane w celu wytworzenia unikalnego wyrobu lub dostarczenia unikalnej usługi
organizację powołaną na określony czas, w celu wytworzenia unikatowych i wcześniej zdefiniowanych wyników lub rezultatów w ustalonym czasie, przy wykorzystaniu uprzednio określonych zasobów
to typ pracy o cechach: stabilność, rutyna, zmiany ewolucyjne…
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)