Definiowanie (zakres, statut) → Planowanie (propozycja, Plan proj.) → Realizacja → Monitor i kontrola → Zamykanie Proces - stabilność, rutyna, zmiany ewolucyjne, małe zagrożenie, kultura i tradycja Projekt - sekwencja zadań (zakres, jakość, czas, zasoby, koszty) Program - zbiór projektów; zespoły powiązanych ze sobą projektów (skoordynowane) Portfele projektów - projekty realizowane jednocześnie (nie wymagają skoordynowania) Δ ograniczeń - Budżet, Czas, Jakość Δ zakresu - Koszt, Czas, Zasoby Warunki satysf akcji - narzędzie komunikacji między klient-menedż (jego rezultat - Statut proj.) Definicja projektu - (dok.) rozbudowany Statut na użytek zespołu proj. Struktura podziału pracy - hierarchiczny opis działań i zadań Działanie - część pracy (na wysokich poz. struktury podziału pracy) Zadanie - mniejsza część pracy niż działanie Pakiet roboczy - opis jak ma zostać wykonanie zadanie (czyli element działania) lista rzeczy potrzebnych do wykonania zadania MATRYCA LOGICZNA (PCM): Faza analizy: analiza interesariuszy, analiza problemu, analiza celów, analiza strategii Faza planowania: plan matrycy logicznejbudżet i plan zasobów, plan przebiegu w czasie Metody inicjowania i definiowania projektu: Burza mózgów , Technika 635 , Ocena punktowa , Analizy portfelowe , Arkusz krytycznej oceny i analizy. Metody prognozowania czasu trwania: podobieństwo do innych działań(pamięć członków org.),dane historyczne,eksperci, technika delficka,technika trzech pkt (odchylenia, czas:opymis,Prawdowo,pesymis. AOA (na łukach) → to działanie AON (na węzłach) → to relacje działania z innym działaniem Zmienne opóźnione - przerwy i opóźnienia w diagramie sieci Ścieżka krytyczna - kolejność działań determinująca datę ukończenia projektu, ścieżka o najdłuższym czasie trwania, kolejność działań, przy której zapas czasu jest zerowy, harmonogram term. najwcześniejszych pokrywa się z term. Najpóźniejszych OGRANICZENIA ŁĄCZĄCE DZIAŁANIA (wpływają na typ zależności PK, PP, KP, KK) : Techniczne (swobodne / wynikające z naj. praktyk / logiczne / związane z unikalnymi zasobami) Czasowe (nie wcześniej niż / nie później niż / w wyznaczonym terminie) Związane z zarządzaniem , Między projektowe EV - kontrola realizacji projektu przez porównanie pracy zrealizowanej z planem bazowym (zarz. przez pomiar wydajności) EAC - szacowany koszt końcowy (dziś poprawiony)n ETC - szacowany koszt pozostały (ile jeszcze wydamy)
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)