To tylko jedna z 2 stron tej notatki. Zaloguj się aby zobaczyć ten dokument.
Zobacz
całą notatkę
Zarządzanie wynagrodzeniami to ustalanie sposobu, w jaki ludzie są wynagradzani w zależności od ich wartości dla organizacji. Zarządzanie to dotyczy finansowych i pozafinansowych wynagrodzeń.
Części składowe wynagrodzeń: a) wynagrodzenia finansowe (płaca stała, zasadnicza; płaca zmienna); b) świadczenia pracownicze; c) wynagrodzenia pozafinansowe.
Świadczenia pracownicze (płaca pośrednia) - zasiłki chorobowe, ubezpieczenia, samochód, emerytura, urlop.
Funkcja rynkowa płac:
a) Lider płacowy
b) Solidny środek
c) Ogon płacowy
Typy kariery:
a) Menedżerska - awansowanie pracownika w górę hierarchii, rozszerzenie zakresu jego odpowiedzialności i władzy, zdobycie prestiżu, kierowanie zespołem pracowników - awans pionowy;
b) Specjalisty - rozwój kwalifikacji danego pracownika w dziedzinie, która jest przedmiotem jego szczególnego zainteresowania - tam, gdzie jest szczególnie uzdolniony. Pracownik jest specjalistą (rzeczoznawcą w danej dziedzinie);
c) Oparta na przedsiębiorczości - kariera pozioma, oparta na samodzielności, z jednej komórki do drugiej;
d) Oparta na autonomii - wyraża się w dążeniu do samodzielności pracownika. Pracownik nie jest zainteresowany objęciem stanowiska kierowniczego, ale źle by się również czuł w roli podwładnego. Osobie takiej chodzi głównie o uwolnienie się od wszelkich ograniczeń.
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)