Wykład - Umiejętności konceptualne

Nasza ocena:

3
Pobrań: 308
Wyświetleń: 1330
Komentarze: 0
Notatek.pl

Pobierz ten dokument za darmo

Podgląd dokumentu
Wykład - Umiejętności konceptualne - strona 1 Wykład - Umiejętności konceptualne - strona 2 Wykład - Umiejętności konceptualne - strona 3

Fragment notatki:

Zachowania organizacyjne dr Ewa Czarnecka-Wójcik
WYKŁAD NR 2
Umiejętności konceptualne - myślenie abstrakcyjne, w kategoriach programowania i prognozowania działań strategicznych,
Związany z filozofią globalizacji managementu (myśl globalnie, działaj lokalnie).
Pożądany u kadry kierowniczej.
Umiejętności administracyjne - całokształt funkcjonowania formy, związane są ze sprawnym i efektywnym kierowaniem firmą lub wyznaczoną jednostką administracyjną.
Potrzebne kadrze kierowniczej na średnim i wyższym poziomie zarządzania.
Typowe działania: koordynacja planowania długookresowego, z przygotowaniem krótkoterminowych budżetów.
Umiejętności techniczne - wymagane na etapie realizacji określonego zadania; związane z posiadaniem fachowej i specjalistycznej wiedzy.
Umiejętności współpracy z personelem - umiejętność współpracy i nawiązywania stosunków z personelem.
Są niezbędne w trakcie bezpośrednich kontaktów pomiędzy kierującymi, a wykonawcami, ma charakter motywujący i twórczy.
Wymagane umiejętności w zależności od poziomu managementu:
wyższy średni niższy
poziom poziom poziom
System informacji w organizacji - jest bardzo ważną kwestią, w procesie zarządzania:
nie może być za dużo informacji - menadżer może mieć kłopoty z wyodrębnieniem odpowiedniej informacji, gdy informacji jest zbyt mało - problem może być nierozwiązany.
Zależność między szczeblami organizacji, a potrzebami informacyjnymi:
Hierarchiczna struktura informacji w procesie zarządzania informacją:
DECYZJE - dokonywanie wyboru z wielu możliwych wariantów.
Programowany (problemy często pojawiające się, typowe, procesy rozwiązywania problemów),
Nieprogramowany (problemy nietypowe, problem już nie powróci),
Decyzje według hierarchii managementu ... zobacz całą notatkę

Komentarze użytkowników (0)

Zaloguj się, aby dodać komentarz