Wykład - proces zarządzania ryzykiem

PROCES ZARZĄDZANIA RYZYKIEM:
IDENTYFIKACJA RYZYKA - określenie możliwych sytuacji, zdarzeń, działań, które mogą spowodować albo zwiększyć szkody.
PŁASZCZYZNY BADAŃ:
analiza głównych typów szkód,
analiza bezpośrednich przyczyn szkód,
analiza wyodrębnionych przyczyn i przewidywanie konsekwencji ich wystąpienia.
OSZACOWANIE RYZYKA I OKREŚLENIE JEGO WPŁYWU NA DZIAŁALNOŚĆ PODMIOTU - zbadanie częstotliwości występowania poszczególnych rodzajów szkód, ustalamy ich rozmiar, a dalej określamy wartość majątku zagrożonego w związku z wystąpieniem szkód. Do oszacowania ryzyka można wykorzystać dane z lat ubiegłych, a następnie metody matematyczno-statystyczne np. ryzyko jako nadzieja matematyczna określonej straty. Dobra rzeczowe można szacować na postawie ceny, natomiast problemem może być oszacowanie dóbr osobistych (np. życie ludzkie).
... zobacz całą notatkę