To tylko jedna z 4 stron tej notatki. Zaloguj się aby zobaczyć ten dokument.
Zobacz
całą notatkę
PROCES REKRUTACJI
WALORY REKRUTACJI WEWNĘTRZNEJ:
- dobra znajomość własnego pracownika - znajomość przez kandydata własnego zakładu, zespołu pracowników i stosunków międzyludzkich, wszystkich istotnych trudności i niedomagań organizacyjnych
- stwarza naturalną drogę awansu zawodowego swoim pracownikom, spełnia ich oczekiwania, zwiększa poczucie stabilności i pewności wśród załogi, podtrzymuje dobry klimat zaufania, umacnia motywację do lepszej, wydajniejszej pracy i przejawienia inicjatywy.
- wytyczanie indywidualnych ścieżek kariery.
- stosunkowo niskie koszty rekrutacji i adaptacji WADY REKRUTACJI WEWNĘTRZNEJ:
- dążenie do awansowania „swoich” chociaż słabych pracowników, brak otwartej konkurencji, słaba motywacja do samodoskonalenia się
- ogranicza liczbę potencjalnych kandydatów na wakujące stanowisko i stwarza większe prawdopodobieństwo utrwalenia istniejących „układów” - uczucie zawiści i niechęci współpracowników
- „efekt domina” - skostnienie i stagnacja jednostki organizacyjnej ZALETY REKRUTACJI ZEWNĘTRZNEJ:
Możliwość pozyskania pracowników:
- o wysokich kwalifikacjach i motywacji sukcesu; zdolnych do pokonania stagnacji i uzdrowienia atmosfery pracy; wnoszących świeże spojrzenie; nie uwikłanych w stosunki nieformalne o ujemnym znaczeniu; umiejących stosować nowoczesne mechanizmy działania.
WADY REKRUTACJI ZEWNĘTRZNEJ:
- trudności z ustaleniem rzeczywistych możliwości i umiejętności kandydata;
- negatywne skutki dla klimatu w zakładzie
- wyższe ryzyko zatrudnienia na okres próbny;
- brak znajomości zakładu, konieczność dłuższego wdrażania
- wysoki koszt rekrutacji;
- blokowanie możliwości awansu w firmie;
- duże ryzyko popełnienia błędu.
PROCES DOBORU OBEJMUJE NASTĘPUJĄCE ETAPY:
Zapoznanie się z pisemnymi ofertami kandydatów;
Wstępna rozmowa z kandydatem;
Test psychologiczny;
Weryfikacja informacji podanych przez kandydata;
Ostateczna rozmowa kwalifikacyjna z kandydatem;
Podjęcie decyzji o przyjęciu (odrzuceniu) kandydata;
Badania lekarskie;
Zatrudnienie kandydata.
PODCZAS ROZMOWY KWALIFIKACYJNEJ MUSIMY PAMIĘTAĆ O:
treści - potrzebna wiedza na temat kandydata i pytania, które trzeba zadać, by ją uzyskać;
kontakcie - umiejętność nawiązania i podtrzymywania dobrego kontaktu, kontroli - umiejętność kontrolowania przebiegu rozmowy, aby doprowadziła do uzyskania potrzebnych informacji.
(…)
… na wakujące stanowisko i stwarza większe prawdopodobieństwo utrwalenia istniejących „układów” - uczucie zawiści i niechęci współpracowników
- „efekt domina” - skostnienie i stagnacja jednostki organizacyjnej ZALETY REKRUTACJI ZEWNĘTRZNEJ:
Możliwość pozyskania pracowników:
- o wysokich kwalifikacjach i motywacji sukcesu; zdolnych do pokonania stagnacji i uzdrowienia atmosfery pracy; wnoszących świeże…
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)