TYPY WIĘZI,KOMPETENCJI:
-kierowanie - kierownik kieruje podporządkowanymi, oddziałuje na jednostki organizacyjnie podporządkowane, więź zależności organizacyjne - hierarchiczne podporządkowanie.
Podporządkowanie personalne / przełożony podwładny.
Podporządkowanie hierarchiczne - przełożony określa działalność podmiotu podporządkowanego, taka więź występuje w każdej pojedynczej instytucji.
Elementem kierowania jest kontrola.
-kontrola - w trybie kierowania, jako element kierowania, jako niezbędny czynnik sprawnego kierowania, występuje w układzie zależności między organami, w szczególności dotyczy administracji rządowej, -nadzór - więź zależności, więź organizacyjna występuje w układach zdecentralizowanych wtedy gdy ustawodawca daje samodzielność jednostce organizacyjnej która może działać na własny rachunek i we własnym imieniu.
Nadzór jest to kontrola ale powiązana z możliwością władczego rozstrzygnięcia korygującego działalność jednostki nadzorowanej. Żeby móc nadzorować trzeba kontrolować. -koordynacja - więź o charakterze funkcjonalnym, podmiot X ma uprawnienia do harmonizacji stanowisk, ale żeby móc sprawować koordynację, trzeba podmioty koordynowane również kontrolować, element kontroli występuje również w koordynacji
-kontrola - kontroler tylko sprawdza i przedstawia wyniki odpowiednim przełożonym, odpowiednim kierownikom, którzy mogą wykorzystać wyniki kontroli do reorganizacji, zmian, kontroler musi kontrolować a kontrolowany musi poddać się kontroli (NIK tylko kontroluje)
Kontrola typu samoistnego - kontrola przestrzegania prawa, występuje wewnątrz administracji, jako samoistne zjawisko kontroli, ale występuje również to samo zjawisko kontroli niezależnej w sferze zewnętrznej. Kontrola administracji nie jest zaopatrzona w „domniemanie niewinności” mimo to jesteśmy poddani kontroli samoistnej,
-więź współdziałania - mogą podpisać porozumienie współpracy, o wymianie doświadczeń, mogą zawrzeć przepsiy kontrolne, że we współdziałaniu nie ma kontroli chyba, że partnerzy zgodza się poddaniu kontroli w zakresie realizacji owego porozumienia.
KONTROLA RESORTOWA - W OBRĘBIE RESORTU
KONTROLA MIĘDZYRESORTOWA - FARMACEUTYCZNA, ENERGETYCZNA, MORKSA
KONTROLA INSTANCYJNA / WEWNĄTRZADMINISTRACYJNA - przybiera postać kontroli w trybie kierowania,
KONTROLA ZEWNĄTRZADMINISTRACYJNA - wykonywana przez podmioty nie należące do aparatu administracyjnego. Nie przez aparat administracyjny - wobec aparatu administracyjnego.
Np. kontrola parlamentarna, kontrola sądowa. KONTROLA NIEZORGANIZOWANA /SPOŁECZNA / OBYWATELSKA - dokonywana przez nas wszystkich, KONTROLA SĄDOWA
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)