Zaczynaja sie uwidaczniać trzy kierunki, które w porównaniu z tendencjami ostatnich paru dziesięcioleci można nazwać niemal rewolucyjnymi:
-zwiększenie zaangażowania i uczestnictwa pracowników na wszystkich szczeblach organizacji,
-znaczne zmiany w porjektach procesów produkcyjnych
-coraz powszechniejsze docenianie tego, że skupianie uwagi na wysokiej jakości częstwo wiąże się z podnoszeniem wydajności. W istocie wydajnośc i jakosc traktuje się obecnie jako cele komplementarne, a nie sprzeczne.
-tendencje takie nabieraja rewolucyjnego charakteru, gdy sie je przeciwstawi tradycyjnym poglądom, że kierowanie produkcją/ opreacjami ogranicza sie do spraw wytwórczości. Pierwotne było ono nastawione na wytwarzanie dużych ilości dóbr materialnych po możliwie najniższym koszcie.
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)