Struktury funkcjonalne - zalety, wady

STRUKTURY FUNKCJONALNE PION - zgrupowane komórki wykonujące daną funkcję Zalety; ukształtowanie się dużych zespołów o podobnych kwalifikacjach (elastyczność, łatwość zastępstw)
możliwość zapewnienia kompetentnego nadzoru nad pracownikami przez kierowników- specjalistów
możliwość wykorzystania efektu skali działania dzięki wspólnemu działaniu (koncentracja działania, wykorzystanie rezerw) możliwość wykorzystania efektu „mechanizacji” dzięki specjalizacji stanowisk i komórek Wady: trudności w koordynacji pomiędzy pionami
trudności w identyfikacji odpowiedzialności za produkt
problemy w ustaleniu efektywności poszczególnych funkcji odniesionych do poszczególnych produktów
autonomizacja pionów (wąskie spojrzenie) Warunki korzystania: małe i średnie firmy
mała dywersyfikacja
duże podobieństwo produktów i funkcji
stabilność i powtarzalność oczekiwań odbiorców
potrzeba rozwoju i / albo utrzymanie skomplikowanej technologii, gdy trzeba tworzyć grupy specjalistów dzielących się wiedzą
silna presja konkurencji cenowej (można osiągnąć ekonomikę skali poszczególnych funkcji i obniżyć koszty produkcji)
wymogi ścisłej kontroli jakości (umożliwia dostosowania ludzi w obszarach funkcjonalnych)
... zobacz całą notatkę