To tylko jedna z 2 stron tej notatki. Zaloguj się aby zobaczyć ten dokument.
Zobacz
całą notatkę
Struktura biznes planu (ogólna)
Krótka prezentacja organizacji
opis branży w której działamy
opis dziedzin działalności
aktualne środki które firma posiada
opis kompetencji właściciela i personelu
Charakterystyka p-stwa 15%
identyfikacja zasobów
ocena mocnych i słabych stron organizacji
ocena konkurencyjności p-stwa z punktu widzenia słabych i mocnych stron
Ocena otoczenia konkurencyjności 15%
ogólna ocena tendencji występujących w otoczeniu
ocena szans i zagrożeń z otoczenia
ocena konkurencyjności p-stwa z punktu widzenia szans i zagrożeń
Strategia działania 30% opis strategii działania rozwojowej firmy
opis celów długofalowych
dodatkowe założenia strategiczne
Plan działania 30%
sposób lokowania zasobów do projektu
plan w czasie
plan zagospodarowania personelu
budżet działalności (projekty)
Wnioski 5%
dodatkowe zastrzeżenia projektowe
uwarunkowania branży
czynniki sprzyjające projektowi
Załączniki:
Cele biznes planu:
cele zewnętrzne
obligatoryjne przy zewnętrznych źródłach finansowych (kredyt bankowy)
fundacje
inwestycje
instytucje venture kapital
fundusze wzajemnych powiązań
Cele wewnętrzne:
do dalszego planowania
dla celów zarządczych
administracyjne
kontroli
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)