Projekty indentyfikacyjne - opis identyfikacja obiektów
prognostyczne - planowanie wstępne
diagnostyczne - ocena i diagnoza
D.Lock wyodrębnia następujące rodzaje projektów:
gospodarcze - rozwój przedsiębiorstwa , zagadnienia ekonomiczne , finansowe
techniczne - konkretyzacja projektów badawczych produkcyjne - szczegółowe rozwiązania organizacyjno - techniczne
badawcze - ekspertyzy , prace rozwojowe
Zasady zarządzania projektami zapewnianie racjonalnej reakcji organizacji na zmiany otoczenia
poprawne szacowanie zasobów potrzebnych do skutecznej realizacji projektu
zapewnienie wdrożenia zgodnego z planem w terminach uwzględniających przygotowane zasoby i potrzeby organizacji
dostosowanie organizacji do zmian wynikających z wdrożenia projektów
Zarządzanie projektami w organizacji: formowanie założeń i zadań projektowych zestawienie parametrów projektowanego systemu
ustalenie kryterium rozwiązań projektowych ustalenie kryterium oceny rozwiązań projektowych
obiektywizacja kryteriów oceny
opracowanie koncepcji projektu wstępnego
tworzenie projektów rozwiązań
analiza poszczególnych projektów opracowanie szczegółowego projektu
ustalenie zakresu rozwiązań dopuszczalnych w projekcie w trakcie procesu tworzenie
Metodologia zarządzania metodologia jest wiedzą o metodach
metoda = sposób systematycznie stosowany
Podstawowe Projekty badawcze
A) opis :
ocena obecnej sytuacji poprzez jej przedstawienie
wyjaśnienie związków przyczynowo skutkowych celem możliwości ich poznania
podejście normatywne ( tworzenie reguł) oraz predykcja podejście kontrolne , regulacja
podejście diagnostyczne/ projektowe
poszukiwanie przyczyn odchyleń
sposób eliminacji odchyleń
tworzenie założeń projektowych opiera się na wnioskach diagnostycznych , na ich podstawie wybieramy projekt ostateczny
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)