To tylko jedna z 2 stron tej notatki. Zaloguj się aby zobaczyć ten dokument.
Zobacz
całą notatkę
STRATEGIA SELEKCJI Selekcja kandydatów do pracy Istotą selekcji (doboru) kadr jest wybór nowego członka organizacji spośród dostępnych kandydatów. Działanie to stanowi element procesu szeroko rozumianej rekrutacji i zwykle prowadzi do wyłonienia kandydata o kwalifikacjach najbardziej przystających do wymogów określonych w profilu wymagań
Strategie selekcji kandydatów do pracy bieg przez płotki procedura kompensacyjna
procedura hybrydowa
selekcja eliminacyjna (szukanie słabych stron kandydatów)
selekcja uzasadniająca (szukanie mocnych stron kandydatów)
Metody selekcji:
- analiza dokumentacji kandydatów
- rozmowa kwalifikacyjna (interview)
- testy
- referencje
- ośrodki ocen (assessment center)
(- grafologia)
(- astrologia)
- backdoor screening
- przeszukiwanie portali społecznościowych Metody selekcji różnią się pod względem: popularności łatwości zastosowania wymaganych od pracodawcy kwalifikacji
czasochłonności kosztowności wartości predykcyjnej, czyli trafności stwierdzenia, czy kandydat nadaje się do pracy na obsadzanym stanowisku
O wyborze metod selekcji może decydować: - rodzaj i szczebel wakującego stanowiska
- specyfika cech kandydata, które należy zidentyfikować i zmierzyć
- wielkość przedsiębiorstwa
- wielkość środków przeznaczonych na dobór
- czas, w którym należy zatrudnić nowego pracownika
- kwalifikacje kadry zajmującej się selekcją
- liczba kandydatów zebranych w trakcie naboru
Wybory strategiczne dotyczące procesu selekcji - dobór metod selekcji
stosowanie jedynie tradycyjnych metod selekcji
wykorzystywanie bardziej złożonych metod selekcji wykorzystywanie niestandardowych metod selekcji
Wybory strategiczne dotyczące procesu selekcji - środki finansowe
ograniczanie wydatków i wykorzystywanie posiadanej infrastruktury, realizacja zadań przez zatrudnionych pracowników bez dodatkowego wynagrodzenia
ustalanie budżetu do wykorzystania na rekrutację
pozyskiwanie środków w przypadku, gdy wystąpi potrzeba przeprowadzenia selekcji
Wybory strategiczne dotyczące procesu selekcji - zapewnienie narzędzi selekcji
wykorzystywanie standardowej infrastruktury
- zorganizowanie AC
Wybory strategiczne dotyczące procesu selekcji - kadra
zapewnienie pracownika (grupy pracowników) w pionie personalnym z szerokimi kwalifikacjami umożliwiającymi stosowanie zróżnicowanych metod selekcji
... zobacz całą notatkę
Komentarze użytkowników (0)