Strategia selekcji

Nasza ocena:

3
Pobrań: 378
Wyświetleń: 2114
Komentarze: 0
Notatek.pl

Pobierz ten dokument za darmo

Podgląd dokumentu
Strategia selekcji - strona 1 Strategia selekcji - strona 2

Fragment notatki:

STRATEGIA SELEKCJI Selekcja kandydatów do pracy Istotą selekcji (doboru) kadr jest wybór nowego członka organizacji spośród dostępnych kandydatów. Działanie to stanowi element procesu szeroko rozumianej rekrutacji i zwykle prowadzi do wyłonienia kandydata o kwalifikacjach najbardziej przystających do wymogów określonych w profilu wymagań
Strategie selekcji kandydatów do pracy bieg przez płotki procedura kompensacyjna
procedura hybrydowa
selekcja eliminacyjna (szukanie słabych stron kandydatów)
selekcja uzasadniająca (szukanie mocnych stron kandydatów)
Metody selekcji:
- analiza dokumentacji kandydatów
- rozmowa kwalifikacyjna (interview)
- testy
- referencje
- ośrodki ocen (assessment center)
(- grafologia)
(- astrologia)
- backdoor screening
- przeszukiwanie portali społecznościowych Metody selekcji różnią się pod względem: popularności łatwości zastosowania wymaganych od pracodawcy kwalifikacji
czasochłonności kosztowności wartości predykcyjnej, czyli trafności stwierdzenia, czy kandydat nadaje się do pracy na obsadzanym stanowisku
O wyborze metod selekcji może decydować: - rodzaj i szczebel wakującego stanowiska
- specyfika cech kandydata, które należy zidentyfikować i zmierzyć
- wielkość przedsiębiorstwa
- wielkość środków przeznaczonych na dobór
- czas, w którym należy zatrudnić nowego pracownika
- kwalifikacje kadry zajmującej się selekcją
- liczba kandydatów zebranych w trakcie naboru
Wybory strategiczne dotyczące procesu selekcji - dobór metod selekcji
stosowanie jedynie tradycyjnych metod selekcji
wykorzystywanie bardziej złożonych metod selekcji wykorzystywanie niestandardowych metod selekcji
Wybory strategiczne dotyczące procesu selekcji - środki finansowe
ograniczanie wydatków i wykorzystywanie posiadanej infrastruktury, realizacja zadań przez zatrudnionych pracowników bez dodatkowego wynagrodzenia
ustalanie budżetu do wykorzystania na rekrutację
pozyskiwanie środków w przypadku, gdy wystąpi potrzeba przeprowadzenia selekcji
Wybory strategiczne dotyczące procesu selekcji - zapewnienie narzędzi selekcji
wykorzystywanie standardowej infrastruktury
- zorganizowanie AC
Wybory strategiczne dotyczące procesu selekcji - kadra
zapewnienie pracownika (grupy pracowników) w pionie personalnym z szerokimi kwalifikacjami umożliwiającymi stosowanie zróżnicowanych metod selekcji
... zobacz całą notatkę

Komentarze użytkowników (0)

Zaloguj się, aby dodać komentarz