Role menedżerskie - omówienie

Zarządzanie to połączenie wiedzy oraz sztuki!
Jako wiedza:
Podejście do problemów zarządzania w sposób racjonalny, logiczny, obiektywny oraz systematyczny. Gromadzenie danych, faktów, obserwowanie.
Jako sztuka:
Podejmowanie decyzji na podstawie intuicji, doświadczenia i instynktu.
Role menedżerskie:
Rola interpersonalna, wymaga kontaktu z innymi ludźmi:
- reprezentant, otwieranie zakładów
-przywódca, motywacja angaż
-łącznik, koordynowanie lub inicjowanie więzi międzyludzkich, międzygrupowych lub
międzyorganizacyjnych
Rola informacyjna, wymaga przetwarzania informacji
-obserwator (poszukiwanie wartościowych informacji)
-propagator przekazywanie informacji w imieniu grupy, wysylanie notatek
-rzecznik, przekazywanie informacji innym organom, wyglaszanie przemówień
Role decyzyjne: do decyzji, które trzeba podjąć
-przedsiębiorca, dobrowolny inicjator zmian, opracowywanie nowych pomysłów innowacyjnych
-osoba przeciwdziałająca zakłóceniom, od kłopotów
-dysponent zasobów przeglądy i rewizje wniosków budżetowych
-negocjator negocjowanie porozumień z ważnym dostawcą, albo związkiem zawodowym
... zobacz całą notatkę